Was ist eine Wettbewerbsanalyse?
Eine Wettbewerbsanalyse ist ein Prozess zur Identifizierung und Bewertung der Stärken und Schwächen Ihrer Wettbewerber in Ihrem Markt. Es hilft Ihnen, die Marktlandschaft zu verstehen, Chancen zu erkennen und einen strategischen Plan zur Verbesserung Ihrer Wettbewerbsposition zu entwickeln.
Wie werden Wettbewerbsanalysen eingesetzt?
Wettbewerbsanalysen dienen dazu, den Wettbewerb besser zu verstehen, potenzielle Bedrohungen zu identifizieren und Strategien zur Erlangung eines Wettbewerbsvorteils zu entwickeln. Sie können verwendet werden, um Geschäftsentscheidungen wie Produktentwicklung, Marketing und Preisstrategien zu informieren.
Was gehört in eine Wettbewerbsanalyse?
Eine Wettbewerbsanalyse umfasst in der Regel eine Bewertung der Produkte, Preise, Marketingstrategien, Vertriebskanäle und des Kundenstamms Ihrer Mitbewerber. Es kann auch eine Bewertung ihrer Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse) und einen Vergleich ihrer Leistungskennzahlen mit Ihren eigenen beinhalten.
Was sind die Vorteile einer Wettbewerbsanalyse?
Zu den Vorteilen einer Wettbewerbsanalyse gehören ein tieferes Verständnis des Marktes und der Konkurrenz, das Erkennen von Chancen und Risiken, die Entwicklung einer Wettbewerbsstrategie, die Verbesserung der Produktentwicklung, die Verfeinerung von Marketingstrategien und die Verbesserung des Kundenerlebnisses.
5 Schritte zum Erstellen Einer Wettbewerbsanalyse
Recherchieren Sie
Nach welchen Keywords würden Nutzer suchen, um Ihr Unternehmen zu finden? Führen Sie eine Suche durch und notieren Sie sich die anderen Unternehmen, die für dieselben Schlüsselwörter rangieren. Ziehen Sie ihre Homepages, Social-Media-Seiten, Broschüren oder andere Informationen, die sie haben, und stellen Sie sie in einem Unternehmensprofil für jeden Konkurrenten zusammen, den Sie finden.
Identifizieren Sie Ihre Zielgruppen
Nachdem Sie eine Liste aller Ihrer Konkurrenten zusammengestellt und ihre Unternehmensprofile erstellt haben, ist es jetzt an der Zeit, ihre Zielgruppen zu identifizieren. An wen versuchen sie zu verkaufen? Alter? Beruf? Firmengröße? Die Identifizierung ihrer Zielgruppe bestimmt, ob Sie auf denselben Markt abzielen oder nicht.
Finden Sie Ihre Stärken und Schwächen
Werfen Sie einen kurzen Blick darauf, wie ihr Produkt funktioniert, und beginnen Sie herauszufinden, was wirklich gut daran ist und was verbessert werden muss. Ist ihr gesamtes Produkt erstaunlich, aber ihre Homepage ist schwer zu navigieren? Ist das Produkt fehlerhaft und langsam, aber es hat sehr erschwingliche Preise? Identifizieren Sie ihre Stärken und Schwächen, um zu verstehen, wie sie ihr Geschäft führen.
Preisgestaltung
Schauen Sie sich die Preise für jedes Unternehmen an. Dieser Schritt ist einfach und sollte Ihnen eine Vorstellung davon geben, wo Sie Ihr Produkt bepreisen und wie Ihr Preismodell zum Industriestandard passen wird.
Identifizieren Sie Ihre Wettbewerbsposition
Nachdem Sie nun alle Recherchen und Analysen durchgeführt haben, ist es an der Zeit zu verstehen, wo Ihr Unternehmen in den Markt passt. Querverweise, wer Ihre Zielgruppe ist, was Ihre Stärken und Schwächen sind, und Ihre Preisgestaltung, um sie entsprechend zu iterieren, damit Sie Ihre Konkurrenz schlagen können.
Häufig Gestellte Fragen zu Wettbewerbsanalysen
Wie oft sollten Sie eine Wettbewerbsanalyse durchführen?
Das hängt von Ihrer Branche und Ihrem Markt ab. Einige Branchen erfordern möglicherweise häufigere Analysen aufgrund sich schnell ändernder Marktbedingungen oder häufiger Wettbewerberbewegungen, während andere möglicherweise nicht so häufig analysiert werden müssen.
Wie kann ich eine Wettbewerbsanalyse nutzen, um mein Geschäft zu verbessern?
Sie können eine Wettbewerbsanalyse verwenden, um Geschäftsentscheidungen wie Produktentwicklung, Preisstrategien, Marketingtaktiken und Verbesserungen des Kundendienstes zu treffen. Indem Sie Ihre Konkurrenz verstehen und Chancen erkennen, können Sie einen Wettbewerbsvorteil entwickeln und Ihre allgemeine Geschäftsleistung verbessern.
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