O que é um roteiro de produto?
Um roteiro de produto é uma representação visual do desenvolvimento planejado de um produto durante um período de tempo específico. Ele descreve os recursos, funcionalidades e melhorias que serão adicionadas ao produto, bem como o cronograma para essas alterações.
Importância do roteiro do produto
Um roteiro de produto é importante porque fornece um plano claro e conciso para o desenvolvimento de um produto. Ele ajuda as equipes a priorizar recursos e melhorias com base nas necessidades do cliente e nas tendências do mercado e garante que todos estejam alinhados com a visão e os objetivos do produto. Um roteiro de produto também pode ser usado para comunicar a estratégia do produto às partes interessadas e aos clientes.
O que está incluído em um roteiro de produto?
Um roteiro de produto normalmente inclui os seguintes elementos:
- Visão e objetivos do produto
- Principais recursos e funcionalidades
- Linha do tempo para desenvolvimento
- Marcos e entregas
- Orçamento e alocação de recursos
- Análise de mercado e pesquisa de clientes
Como os roteiros de produtos são usados?
Roteiros de produto são usados por gerentes de produto, equipes de desenvolvimento e partes interessadas para planejar, priorizar e comunicar o desenvolvimento de um produto. Eles ajudam as equipes a manter o foco na visão e nas metas do produto, priorizar recursos e melhorias com base nas necessidades do cliente e nas tendências do mercado e garantir que o desenvolvimento esteja alinhado com a estratégia geral de negócios. Os roteiros do produto também podem ser usados para comunicar a estratégia do produto às partes interessadas e aos clientes e para coletar feedback e insights para futuras iterações.
5 etapas para criar um roteiro de produto
Definir Metas
O primeiro passo na criação de um roteiro de produto é definir seus objetivos. O que você está tentando alcançar? Que problema(s) você quer resolver?
Divida em épicos
A próxima etapa é dividir seu pipeline de carga de trabalho em épicos ou categorias gerais. Isso permitirá que você divida seu grande número de tarefas em 3 ou 4 objetivos principais.
Divida os épicos em itens acionáveis
Depois disso, comece a adicionar itens acionáveis em cada um de seus épicos. Em que você pode começar a trabalhar agora? E uma vez feito isso - o que vem a seguir?
Defina sua Linha do Tempo
Agora é hora de criar um cronograma razoável. Passe por todas as suas tarefas e faça um palpite sobre quanto tempo levará para concluir cada uma delas. Certifique-se de que essa linha do tempo se encaixe em seu calendário geral. Esta é uma boa maneira de ver se você tem tempo extra para mais recursos possíveis ou se está acima do seu orçamento de tempo e precisa cortar.
Iterar Adequadamente
Agora que você tem seu roteiro, é hora de começar. Comece a trabalhar e itere seu mapa de acordo. Talvez o primeiro item demore muito mais do que o esperado; nesse caso, consulte novamente o mapa para descobrir o melhor curso de ação.
Perguntas Frequentes Sobre Roteiros de Produtos
Um roteiro de produto é o mesmo que um plano de projeto?
Não, um roteiro de produto não é o mesmo que um plano de projeto. Um roteiro de produto descreve a direção geral e os objetivos do produto, enquanto um plano de projeto descreve as tarefas, cronogramas e recursos específicos necessários para concluir um projeto.
Com que frequência um roteiro de produto deve ser atualizado?
Um roteiro de produto deve ser atualizado regularmente, geralmente trimestralmente ou semestralmente. Isso permite que as equipes se adaptem às mudanças nas condições do mercado, necessidades do cliente e prioridades internas.
Um roteiro de produto pode ser usado para vários produtos?
Sim, um roteiro de produto pode ser usado para vários produtos, mas é importante garantir que cada produto tenha sua própria visão e objetivos claros e distintos.
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