Čo je to podnikateľský plán?
Podnikateľský plán je formálny dokument, ktorý načrtáva ciele, stratégie a zámery spoločnosti, ako aj kroky, ktoré budú podniknuté na ich dosiahnutie. Zvyčajne zahŕňa informácie o produktoch alebo službách spoločnosti, cieľovom trhu, finančných projekciách, marketingových stratégiách a manažérskom tíme.
Čo je súčasťou podnikateľského plánu?
Podnikateľský plán zvyčajne obsahuje tieto zložky:
- Zhrnutie
- Prehľad spoločnosti
- Analýza trhu
- produkty alebo služby
- Marketingové a predajné stratégie
- Manažérsky tím
- Finančné projekcie
- Požiadavky na financovanie
- Dodatky
Ako sa používajú obchodné plány?
Podnikateľské plány sa používajú ako plán pre rast a rozvoj spoločnosti. Môžu byť použité na zabezpečenie financovania od investorov, bánk alebo iných finančných inštitúcií, ako aj na usmernenie strategického rozhodovania spoločnosti. Podnikateľské plány môžu byť tiež použité ako nástroj na komunikáciu vízie a cieľov spoločnosti so zamestnancami, zákazníkmi a inými zainteresovanými stranami.
Výhody podnikateľského plánu
Výhody podnikateľského plánu zahŕňajú:
- Pomáha definovať ciele a zámery
- Poskytuje plán na dosiahnutie týchto cieľov
- Identifikuje potenciálne výzvy a riziká
- Pomáha určiť finančné potreby spoločnosti
- Môže pomôcť zabezpečiť financovanie od investorov, bánk alebo iných finančných inštitúcií
- Usmerňuje strategické rozhodovanie
- Oznamuje zainteresovaným stranám víziu a ciele spoločnosti
- Poskytuje rámec na meranie a hodnotenie výkonu
- Pomáha prilákať a udržať si talentovaných zamestnancov
- Môže zvýšiť šance na obchodný úspech
5 Krokov k Vytvoreniu Podnikateľského Plánu
Urobte si Prieskum
Prvým krokom je uistiť sa, že dôkladne preskúmate svoj trh. Musíte porozumieť svojim potenciálnym konkurentom, prekážkam vstupu a všetkým právnym/finančným problémom, s ktorými sa môžete stretnúť pri rozvoji vášho podnikania.
Vytvorte víziu spoločnosti
Napíšte víziu vašej spoločnosti. čo chceš dosiahnuť? Aký problém sa snažíte vyriešiť a ako to urobíte?
Nezabudnite Zdokumentovať
Na začiatku podnikania budete robiť veľa chýb. Nezabudnite zdokumentovať všetko, čo robíte, a či to funguje alebo nie. Týmto spôsobom budete mať istotu, že v budúcnosti nebudete opakovať ľahké chyby.
Začnite Testovať
Pred investovaním vždy nezabudnite otestovať. Uprednostňujú používatelia modré alebo biele pozadie pred vašou stránkou? Mali by ste im posielať e-maily denne, týždenne alebo mesačne? Ako dlho by mala byť bezplatná skúšobná verzia? Jediný spôsob, ako odpovedať na stovky otázok, ktoré budete mať, je otestovať potenciálne odpovede. Spustite niekoľko A/B testov a určte víťazov a porazených.
Analyzujte a Podľa Toho Opakujte
Po spustení niekoľkých testov je ďalším krokom analýza údajov. Pozrite sa na svoje údaje, určte jasných víťazov a porazených a podľa toho opakujte svoj produkt. Aj keď odpovede nie sú také, aké ste očakávali, používatelia hovorili a používatelia majú vždy pravdu. Uistite sa, že neustále testujete a iterujete na základe údajov. Tým sa zabezpečí neustály rast.
Často Kladené Otázky o Podnikateľských Plánoch
Kto by mal napísať podnikateľský plán?
Každý, kto začína alebo podniká, by si mal napísať podnikateľský plán. Patria sem podnikatelia, majitelia firiem a manažéri.
Aký dlhý by mal byť podnikateľský plán?
Dĺžka podnikateľského plánu sa môže líšiť v závislosti od spoločnosti a účelu plánu. Väčšina obchodných plánov má však 20 až 40 strán.
Čo by malo obsahovať zhrnutie?
Zhrnutie by malo poskytnúť prehľad o celom podnikateľskom pláne vrátane cieľov, stratégií a cieľov spoločnosti. Mala by tiež zdôrazniť najdôležitejšie informácie z každej časti plánu.
Ako často by sa mal obchodný plán aktualizovať?
Podnikateľský plán by sa mal pravidelne aktualizovať, zvyčajne raz ročne alebo vždy, keď dôjde k významnej zmene cieľov alebo stratégií spoločnosti.
© 2024 - Clever Prototypes, LLC - Všetky práva vyhradené.
StoryboardThat je ochranná známka spoločnosti Clever Prototypes , LLC a registrovaná na úrade USA pre patenty a ochranné známky
