Čo znamená PEST?
Podobne ako SWOT analýza, PEST obsahuje štyri zložky: P olitical, E conomic, S ocial / Cultural a T echnological. Tieto štyri kategórie opisujú veľký obraz o tom, kde sa podnik nachádza, zvyčajne na národnej alebo regionálnej úrovni. Je obzvlášť dôležité zvážiť dlhodobé trendy v analýze PEST, pretože môžu byť zreteľnejšie vo svete ako celku predtým, ako sa ich účinky prejavia v konkrétnych odvetviach.
Pri príprave na budúcnosť sa spoločnosti zapájajú do strategického plánovania. Tento proces sa zameriava na faktory vo vnútri aj mimo spoločnosti a často využíva SWOT analýzu alebo podobný rámec na organizovanie vytvorených informácií. Strategické plánovanie, ktoré skúma vonkajšie faktory, sa nazýva environmentálne skenovanie .
PEST analýza je základným kameňom environmentálneho skenovania. Podobne ako Porter's Five Forces , PEST analýza vyzerá mimo organizácie do okolitého prostredia. Na rozdiel od piatich síl, ktoré sa sústreďujú na priemysel, ktorý obklopuje spoločnosť, sa však PEST analýza zameriava na rozsiahle (makro) prostredie mimo priemyslu. Rovnako ako piatich síl, PEST zodpovedá O pportunities a T hreats vo SWOT.
| P | politický | Politika sa netýka len volieb, ale širšieho vplyvu vlády na podnikateľské prostredie. To zahŕňa všetko od požiadaviek na označovanie až po riziko vojenskej invázie. Existujúce a pripravované právne predpisy, najmä pokiaľ ide o dane, mzdy alebo duševné vlastníctvo, môžu mať významný vplyv na obchodné praktiky. Pre mnohé analýzy zahŕňa „politický“ aj prístup zahraničia k právnemu štátu, vlastníckym právam a korupcii. |
|---|---|---|
| E | ekonomický | Ekonomické úvahy sú primárne orientované na makroekonomiku. Zatiaľ čo SWOT môže skúmať mikroekonomické otázky, ako je elasticita alebo efektívnosť, úlohou PEST je širšie vnímať ekonomické prostredie. Dostupnosť úverov, miera nezamestnanosti a celkové zdravie hospodárstva sa nemusia vždy zdať priamo relevantné pre konkrétny podnik, ale formujú klímu, v ktorej pôsobia všetky podniky. |
| S | Spoločenské / kultúrne | Sociálne a kultúrne faktory siahajú od vysoko kvantifikovateľných prvkov, ako je demografia, až po menej ľahko merateľné body, ako je environmentálne vedomie alebo vplyv náboženských presvedčení. Dosiahnuté vzdelanie, generačné postoje, zdravie komunity a sociálna mobilita sú všetky sociálno-kultúrne aspekty podnikateľského prostredia. Aj keď môžu byť najzreteľnejšie pri posudzovaní medzinárodných projektov, tieto úvahy sa môžu dramaticky zmeniť medzi regiónmi, mestami alebo dokonca susedstvami. |
| T | technologický | Technologické inovácie a zmeny poháňajú takmer každý priemysel. Dôkladná PEST analýza skúma nielen súčasnú úroveň relevantných technológií, ale aj zameranie výskumu, nedávne prototypy a nadchádzajúce zastaranie. Zlepšiteľnosť automatizácie, šírenie inovácií a zmeny v infraštruktúre hore a dole v reťazci výroby sú v tejto kategórii užitočné. |
PEST analýza môže byť rozšírená o viac granulovaných kategórií, ako sú právne (SPELLED), ekologické (PESTLE), etické (STEEPLE), demografické (STEEPLED) alebo interkultúrne (SPELIT). Normálne by boli zaradené do jednej zo štyroch kategórií PEST, ale pre podniky, kde tieto špecifické faktory budú mať obzvlášť silný vplyv, môže byť užitočné ich oddeliť.
Ako vykonať PEST analýzu
Ak chcete spustiť analýzu PEST, na chvíľu sa porozmýšľajte, potom vyberte tri alebo štyri faktory z každej kategórie, ktoré s najväčšou pravdepodobnosťou budú viesť alebo zmeniť vaše podnikanie. Keď ste izolovali tieto primárne obavy, ilustrujte najvýznamnejšie. Pre každú kategóriu môžete použiť mapu pavúka, aby ste zorganizovali svoje brainstormingové úsilie, alebo aby ste vo svojej analýze prezentovali ďalšie podrobnosti.
Nesnažte sa byť vyčerpávajúce v zozname faktorov v rámci každej kategórie, vždy je možné pridať ďalšiu položku. Namiesto toho si uvedomte, že analýza PEST je nástrojom na pochopenie, ako širšie prostredie ovplyvňuje vaše plány. Po dokončení zvážte zahrnutie faktorov, ktoré ste identifikovali ako hrozby alebo príležitosti do analýzy SWOT.
Kedy použiť PEST
PEST je cennou zložkou environmentálneho skenovania, takže na to nie je čas. Každý nový podnik by mal preskúmať terén pred skokom do nového podniku. Aj stabilné a úspešné podniky môžu ťažiť z pozorovania trendov v podnikateľskom prostredí. Stručne povedané, každý, kto robí SWOT analýzu, môže do tohto procesu zahrnúť analýzu PEST. Či už ste podnikateľ alebo súčasť firemného tímu, analýza PEST vás lepšie pripraví na hrozby a príležitosti, ktorým budete čeliť teraz av budúcnosti.
© 2024 - Clever Prototypes, LLC - Všetky práva vyhradené.
StoryboardThat je ochranná známka spoločnosti Clever Prototypes , LLC a registrovaná na úrade USA pre patenty a ochranné známky