Five Forces Widget Sub-analysis
Você pode encontrar este storyboard nos seguintes artigos e recursos:
Quais são as Cinco Forças da Competição de Porter?
por Nathanael Okhuysen
A organização industrial é um campo de estudo que examina as diferenças entre a concorrência "perfeita" entre empresas encontradas em livros de economia e a competição "imperfeita" encontrada no mundo real. Uma ferramenta derivada do campo é a análise de "cinco forças" de Michael Porter, desde o início de seu livro seminal, Estratégia Competitiva. Porter desenvolveu a análise de cinco forças como uma variação mais rigorosa da amplamente utilizada análise SWOT. O quadro se concentra no nível de concorrência dentro de uma indústria para avaliar a posição estratégica de uma empresa. Em contraste com a análise SWOT, as cinco forças de pesquisa do ambiente de negócios, ao invés de examinar uma determinada empresa em si. Junto com a análise PEST, ele escava mais fundo nas Oportunidades e Ameaças da SWOT.
'
Confira alguns de nossos outros artigos de negócios!
Storyboard Descrição
Five Forces Sub-Analysis - An in-depth look at the factors which influence new entrants to the widget industry.
Texto do Storyboard
- No Key Intellectual Property
- Profitability
- Economies of Scale
- While some widget production processes are still patented, many alternatives exist and are widely available for a nominal cost. This benefits new entrants.
- The widget industry is not remarkably profitable. This will deter new entrants.
- The low margins on widget production are primarily due to cost of raw materials. Profitability comes through mass production. This impedes new entrants.
- Internal Regulations
- Welcome to the 83rd annual WMC convention.
- Factors Impacting Entry into the Widget Industry
- Expensive Facilities
- Since the Great Widget Collapse of 1937, the Widget Manufacture's Consortium instituted stricter marketing rules to protect consumers and burden new entrants.
- Modern widget production requires significant land, structures, and machinery. These items usually require extensive capital investment, raising barriers to entry.
Mais de 30 milhões de storyboards criados