SoLoMoFoo Core Assumptions

To jest piąta część naszego Ilustrowanego przewodnika po serii produktów. W tej serii rozszerzyliśmy pomysł produktu na koncepcję biznesową, początek planu przejścia na giełdę i rozwinięte personas, aby odpowiadać wszystkimi tymi częściami. Wielokrotnie ostrzegaliśmy też, że największe ryzyko firmy, nowego produktu lub usługi powoduje, że nikt nie chce czegoś takiego. W tym artykule zamierzamy przeanalizować kilka założeń, które wpłynęły na nas, jak mają wpływ na naszą pracę i jak możemy ich przetestować. Wiele aspektów naszego planu biznesowego wymaga wcześniejszego założenia, ale jeśli nagle poprzednie założenie jest fałszywe, można w znacznej mierze pominąć wiele przyszłych prac.