Statusberichte sind Fortschrittsaktualisierungen von Projekten für Personen, die in der Schleife bleiben müssen. Statusberichte können für Manager, Kollegen oder Personen außerhalb des Projekts wie Stakeholder sein. Ziel eines Statusberichts ist es, den Zuschauern mitzuteilen, auf welcher Stufe sich das Projekt befindet. Der Bericht sollte skizzieren, ob das Projekt auf dem Weg ist, bis zum Stichtag fertig zu werden und welche Meilensteine bereits erreicht wurden.
Wie oft haben Sie ein produktives Meeting mit Ihrem Team hinter sich gebracht, aber sobald es vorbei ist, gehen alle wieder auf ihre Rolle zurück und es werden keine Maßnahmen ergriffen? Durch das Erstellen eines Teamaktionsplans während dieser Besprechungen wird sichergestellt, dass Ergebnisse und umsetzbare Elemente als Ergebnis erstellt werden und nicht nur eine gute Konversation. Mit einem übersichtlichen und übersichtlichen Teamplan kann jeder Teammitglied wissen, was er nach einem Meeting erwartet und er weiß, wie seine spezifische Arbeit in das Projekt als Ganzes passt. Hier sind 7 Schritte zum Erstellen eines effektiven Teamplans.