Søg
  • Søg
  • Mine Storyboards
https://www.storyboardthat.com/da/articles/b/swot-analyse-skabeloner

Hvad er en SWOT-analyse?


SWOT-analyse

Når du øver strategiske beslutningstagningsfærdigheder , er der en masse faktorer at overveje. Det er nemt at blive overvældet af relaterede omstændigheder, muligheder og data. En SWOT-analyse eller SWOT-matrix er en beslutningsramme for at fokusere på strategisk vigtige elementer i dette virvar. SWOT står for styrker , svagheder , muligheder , trusler . Disse fire kategorier beskriver, om et aspekt af beslutningen er negativt eller positivt, og om det er eksternt eller internt i organisationen. En grundig SWOT-analyse kan være rygraden i sund strategisk planlægning.


DEFINITION EKSEMPEL
S Styrker
Egenskaber eller aktiver i organisationen, som er gavnlige
  • "Operationer i mere end 40 lande."
  • "Udvikling koster under $50.000."
  • "Tørret frugt og nødder er varieret og af høj kvalitet."
W Svagheder
Kvaliteter eller forpligtelser i organisationen, som er skadelige
  • "Seneste tilbagekaldelser har skadet salg og brand equity."
  • "Opdatering påkrævet hver sjette måned."
  • "Total mangel på certificeringssystemer."
O Muligheder
Faktiske eller potentielle forhold, som er til organisationens fordel
  • "Rationalisering af det globale detailnetværk ville reducere omkostningerne."
  • "Ingen kendte konkurrenter."
  • "Største rosinmarked, som har 0,05 % over de gennemsnitlige råvarepriser."
T Trusler
Faktiske eller potentielle forhold, der påvirker organisationen negativt
  • "Højere mindstelønninger påvirker driftsmarginer."
  • "Kunne blive fuldstændig lukket ude af sociale netværk, uden kompensation."
  • "Potentielt sted er den laveste rangerede leverandør af tørret frugt og nødder."

Disse fire kategorier kan arrangeres i en 2x2 matrix for nemme kontraster. Læg mærke til de interne/eksterne og positive/negative forhold mellem hver celle i SWOT-analyseeksemplet nedenfor.


SWOT Analysis Example
SWOT Analysis Example

Opret en Swot-analyse*

Sådan laver du en SWOT-analyse

En god SWOT-analyse starter med at stille de rigtige spørgsmål. Nedenfor er en skabelon til at komme i gang med din egen SWOT-analyse. Mens du fuldfører det, kan du prøve at stille dig selv følgende spørgsmål og visualisere det mest fremtrædende svar til hvert af dem i den relevante celle. Du er velkommen til at brainstorme så meget du kan, men prøv at fokusere på fire eller fem elementer for hver kvadrant. Vær også specifik og konkret og undgå vage udsagn. For eksempel:

  • Undgå: Vi har masser af erfaring.

  • Brug i stedet: Vi har fremstillet og sendt widgets indenlandsk i 10 år.

    • Styrker

    (positiv, intern)

    • Hvilke materielle aktiver (kredit, kapital osv.) kan anvendes i denne situation?
    • Hvilke immaterielle aktiver (viden, netværk, omdømme osv.) vil hjælpe os?
    • Hvad er det ved vores organisation, der vil få denne plan til at fungere?
    • Hvad er vi gode til?
    • Hvordan er vi bedre end konkurrenterne?

    Svagheder

    (negativ, intern)

    • Hvilke forpligtelser (gæld, dårlig beliggenhed, uorganisering osv.) kan hæmme denne indsats?
    • Hvilke aktiver mangler (ekspertise, adgang til teknologi, færdigheder osv.) for at gøre dette vellykket?
    • Hvis noget i organisationen fik dette til at mislykkes, hvad ville det så være?
    • Hvor skal organisationen forbedres?
    • Hvordan er konkurrencen overlegen?

    Muligheder

    (positiv, ekstern)

    • Hvilke markedsforhold gavner os?
    • Hvad har for nylig ændret sig i verden for at gøre dette lettere?
    • Hvilke tendenser giver anledning til optimisme?
    • Hvem er potentielle allierede?
    • Hvilke miljøfaktorer (regulering, teknologi, efterspørgsel osv.) gør organisationen robust?

    Trusler

    (negativ, ekstern)

    • Hvem er konkurrencen?
    • Hvad er de største forhindringer på vejen?
    • Hvis noget, der i øjeblikket eksisterer uden for virksomheden, får dette til at mislykkes, hvad ville det så være?
    • Hvis noget uden for virksomheden ændrede sig til at forårsage fiasko, hvad kan det så være?
    • Hvad ville gøre denne idé forældet?
    SWOT -skabelon
    SWOT -skabelon

    Opret en Swot-analyse*


    Se flere ressourcer her:


    Yderligere læsning

    SWOT-analyse blev populært af Albert Humphrey i 1960'erne. Siden er der dukket mange applikationer og variationer op. Michael Porters " Five Forces " fra Competitive Strategy og PEST-analyse kan hjælpe med at udforske miljøfaktorer, der kan udgøre muligheder eller trusler.

    Heinz Weihrich vendte analysens rækkefølge til en TOWS-matrix som en måde at effektivt implementere strategier analyseret af SWOT. I en TOWS-analyse er SWOT-elementerne parret for at afsløre måder, hvorpå styrker kan udnytte muligheder og minimere trusler, mens svagheder kan identificeres for at undgå faldgruber og udnytte muligheder for at kompensere for dem.

    Rødderne til SWOT-analyse kan uden tvivl spores så langt tilbage som Sun Tzu's Art of War , især i hans erklæring: "Hvis du kender fjenden og kender dig selv, vil din sejr ikke stå i tvivl; hvis du kender Himlen og kender Jorden, kan du gøre din sejr fuldstændig.” Sun Tzu formaner ledere til ikke kun at kende deres egne styrker og svagheder, men også muligheder og trusler præsenteret af fjenden, vejret (himlen) og terrænet (jorden).




    Se efter andre artikler i sektionen Forretningsressourcer.
    Se Alle Lærerressourcer
    *(Dette vil starte en 2 ugers gratis prøveperiode - ingen kreditkort nødvendig)
    https://www.storyboardthat.com/da/articles/b/swot-analyse-skabeloner
    © 2024 - Clever Prototypes, LLC - Alle rettigheder forbeholdes.
    StoryboardThat er et varemærke tilhørende Clever Prototypes , LLC og registreret i US Patent and Trademark Office