Какво е Agile Development?
Agile Development е подход към разработването на софтуер, който се фокусира върху бързото внедряване на функции с постоянни итерации, базирани на междуведомствени консултации и обратна връзка от потребителите. Това е рамка за управление на проекти, която се основава на постепенно развитие с всеки етап от процеса, който се тества, и базира на следващата итерация или продуктова точка на обратната връзка или резултатите от крайните потребители.
Карти на истории и гъвкаво развитие
Разбирането на това какво е гъвкаво развитие е само началото – включването му във вашите бизнес практики е важната част. Чудесен начин да приложите гъвкавия подход във вашите практики за управление на проекти е да свържете визуалните елементи заедно с гъвкавото развитие. Един често срещан визуален елемент, с който да започнете, са картите на потребителските истории . Картите на потребителските истории са визуални изображения на потребителите, които взаимодействат с вашия продукт, и отговорите или действията, които вашият UX предизвиква у потребителите, докато работят за постигане на цел или цел. Създаването на карти на истории за вашите потребители ви принуждава да разделите продукта си на постепенни етапи, което ви позволява да се съсредоточите върху това как итеративните промени могат да бъдат приложени към всеки етап независимо, за да подобрите продукта като цяло. Картите на историите могат да приемат различни форми: линейни пътувания, докато потребителят минава през вашия продукт, нелинейни цикли или дори графики, изобразяващи време или приоритет по оста x и сложността на задачата по оста y.
Видове гъвкаво развитие
Scrum
Scrum е гъвкава методология за разработка, която се фокусира върху разпределянето на проектните задачи в спринти (обикновено с продължителност 1-4 седмици) и позволява на разработчиците да въвеждат нови функции с предварително определен ритъм. Типичните практики на организациите, използващи scrum, са ежедневните срещи за изправяне, начални срещи на спринт и прегледи след спринт.
Канбан
Kanban е гъвкава методология за разработка, която включва визуално изоставане от приоритетни задачи, които трябва да бъдат изпълнени, за да се завърши проект. Веднага след като тези задачи бъдат завършени, те се освобождават, което води до непрекъснати итерации и издания на продукти. Разработчиците имат избор да изтеглят задачи, които са най-тясно свързани с тяхната област на експертиза и задачи, които не са ограничени във времето.
Как да направите Story Map за Agile
-
Изолирайте проект
Първата стъпка в прилагането на гъвкави практики за развитие е да изберете проект, върху който да работите. Agile development работи най-добре при сложни проекти с много движещи се части. Изберете проект, който може да изисква междуведомствено сътрудничество и създаване/внедряване на редица нови функции. След това изберете scrum master , лицето, което ще отговаря за това, че проектът се движи според плана.
-
Създайте резервен списък със задачи
Следващата стъпка е да създадете списък с всички необходими задачи, които ще са необходими на проекта, за да бъде завършен. След като всички задачи са изброени, организирайте ги по важност и приоритет. Често ще има задачи, които е невъзможно да бъдат извършени, без първо да завършите една от другите изоставени задачи - вашият списък с приоритети трябва да отчита това. Списъкът със задачи ще се променя и нараства по време на гъвкавия процес, когато осъзнаете повече задачи, които трябва да бъдат изпълнени, и от друга страна, осъзнаете, че някои задачи са ненужни.
-
Разделете на спринтове или създайте канбан дъска
Сега е време да решите дали използвате Scrum или Kanban подхода. Ако решите да използвате Scrum, разделете списъците си със задачи на отделни спринтове. Ограничете спринтовете си до максимум четири седмици за разработчици, но се стремете към около две седмици. Това ще намали обхвата на вашия проект и ще принуди разработчиците да работят по най-важните задачи. Ако използвате Kanban, тогава създайте Kanban дъска с всичките си изоставени задачи. Накарайте разработчиците да отидат до дъската и физически да изберат задача, която да заявят като своя собствена. Преместете задачата през дъската от "To-do", до "Doing", до "Done".
-
Захващай се за работа
Започнете да работите! Тъй като разработчиците и търговците започват да работят заедно по възложените им задачи, помага да се провеждат ежедневни бързи срещи. Тези срещи не трябва да са по-дълги от 10 минути и всеки участник трябва да отговори на три основни въпроса: Какво направихте вчера? Какво ще правиш днес? Има ли нещо, което ви пречи да изпълните задачите си днес?
-
Прегледайте проект, процес и повторете
След като спринта приключи или бъде пусната нова функция, прегледайте проекта, за да се уверите, че е приемлив за взаимодействие с потребителя. Също така е от съществено значение да се направи преглед на процеса като цяло и да се търсят активно начини за подобряване на ефективността или резултата от процеса. След като всичко това е направено, повторете отначало при следващия проект или набор от функции.
Agile шаблони, за да започнете
© 2024 - Clever Prototypes, LLC - Всички права запазени.
StoryboardThat е търговска марка на Clever Prototypes , LLC и е регистрирана в Службата за патенти и търговски марки на САЩ
