Historieta "Evaluando al CEO"
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Öykü Penceresi Metni
- Reunión de concejo de fin de año
- Kaufman!! te felicito por haber alcanzado las cifras que estábamos esperando
- En ese sobre encontraras los detalles de tu compensación
- Feedback evaluación de desempeño
- No entiendo porque??con el simple echo de ser CEO todo se reduce a meros indicadores financieros
- Decidido a hablar con el consejo
- El consejo tiene la obligación de asegurarse que la empresa este bien dirigida
- El presidente del comité de compensaciones quiere felicitar a Kaufman por su desempeño
- Reunión con el concejo
- Tenemos que adoptar un proceso que obligue a los directores a hablar con los ejecutivos y a observar las operaciones personalmente
- Kaufman no entiende porque cuando era un simple ejecutivo en varias fuentes y múltiples dimensiones de su desempeño, En cuanto se convirtió en CEO todo cambio.
- Los directores me evalúan
- Te hemos evaluado 5 aspectos claves: liderazgo, estrategia, gestión de personas, indicadores operacionales y relaciones externas
- Al asegurarse que la empresa esta bien dirigida, podremos detectar a tiempo los problemas de desempeño
- Una sutil observación
- Kaufman lo que te queremos recomendar, es que tienes que mejorar tu liderazgo , para evitar posibles desastres
- Kaufman a sido el CEO de la empresa Arrow Electronics, y propone que los directores observen las operaciones personalmente
- Los directores evalúan a Kaufman y se percatan de algunos problemas que el no pudo haber visto
- Los señores del concejo le aconsejan a Kaufman que mejore su liderazgo ya que en la evaluación de desempeño que le realizaron no le fue tan bien en este aspecto
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