Öykü Penceresi Metni
- Slayt: 1
- "EL CICLISTA"La fábrica EL CICLISTA produce bicicletas, pero enfrenta problemas de baja productividad y alta variabilidad en la calidad de los productos.
- si, y alta variabilidad en calidad de nuestros productos.
- Últimamente hemos tenido una baja productividad.
- ....
- EMPLEADO
- EMPLEADO
- Como gerente debo aplicar la Teoría de la administración científica para optimizar los procesos.
- GERENTE
- Slayt: 2
- Necesito observar el tiempo que se utiliza para ensamblar las bicicletas, para identificar ineficiencias y movimientos innecesarios en el proceso de ensamblaje.
- Slayt: 3
- si y algunas ya están dañadas ojala pudiéramos tener herramientas mas modernas.
- ...
- Vaya realizar el ensamblado de las bicicletas con estas herramientas es muy complicado.
- Slayt: 4
- Vaya parece que el jefe tiene una idea en mente....
- Implementare nuevos métodos y proporcionare herramientas mas modernas y tecnológicas, pero primero debo capacitar y entrenar a mis empleados para que le den un buen uso a estos nuevos métodos.
- Slayt: 5
- A partir de ahora tendremos reuniones regulares entre supervisores y trabajadores para discutir el progreso y resolver problemas. Y se les proporcionaran nuevas herramientas de trabajo
- GENIEAL!! Eso nos ayudara mucho.
- Slayt: 6
- Implementaremos un nuevo sistema de incentivos basado en el rendimiento, habrá Un tablero de rendimiento en la fábrica mostrando los mejores empleados del mes y sus recompensas.
- Esto nos ayudara mucho nos sentimos mas motivados.
- Slayt: 7
- La fábrica muestra una notable mejora en la productividad y la calidad de las bicicletas. Una línea de producción eficiente con trabajadores contentos y bicicletas de alta calidad siendo empaquetadas para envío.
- "Gracias a la implementación de la Teoría de la Administración Científica, EL CICLISTA mejora significativamente su productividad y calidad, logrando un entorno de trabajo más eficiente y motivador."
30 Milyondan Fazla Storyboard Oluşturuldu