heurísticos y sesgos
Öykü Penceresi Metni
- WOOW!
- ¡Cuantos CV. recibimos!. Empezare con la clasificación
- CV BRAYAN
- CV Sara
- CV CARLOS
- Ya tengo a los candidatos, se los mostrare al área para saber que es lo que piensan de mi selección.
- En la empresa IQ. En el área de RH. Había una vacante para Director de Mercadotecnia.
- El perfil de Carlos, me parece interesante su preparación académica pero por su corta edad va iniciando su experiencia laboral
- PERFECTO
- Pues Brayan ha trabajado en importantes empresas y tiene buenas referencias
- Sara es la ultima candidata, tiene muchísima experiencia, también ha trabajado en empresas de renombre, pero dura muy poco en ellas
- .
- ¡Ana felicidades por tu interesante selección, empecemos!
- Que les parece si hacemos una entrevista colectiva, para tomar una buena decisión entre todos
- Por lo cual se postularon varios candidatos.
- Hola, muy tranquilo el tráfico, no tuve problemas
- Buenos días Carlos, ¿Qué tal el trayecto?
- Esta muy tenso y le falta volumen de voz
- Ana la encargada de RH. se encargo de segmentar los CV, de acuerdo a las necesidades del área.
- bla.. bla...
- bla.. bla...
- Tiene buen porte y presentación, seguro puede aportar algo al área
- Bien, iniciemos con la entrevista, háblanos de tu experiencia profesional
- Interesante Carlos, dinos con base a tu experiencia, que estrategias mercadológicas implementarías
- Se realiza una junta con los Directivos para que pudieran analizar los perfiles propuestos
- Se nota que le falta mucha experiencia
- No tiene mucha idea, pero seguro aprende rápido
- Buenos días a todos, aquí están los CV de los elementos que mejor preparados considero para el puesto
- Muchas gracias Carlos, analizaremos todos los detalles
- Carlos es el primer candidato citado, que por cierto llega con minutos de anticipación.
- Vaya, parece que sabe hacer todo, pero le hace falta tacto para comunicarse
- Habla con seguridad, pero le hace falta humildad
- ¿Cuál crees que seria el mejor medio para distribuir el producto de nuestra empresa?
- SESGO DEL EFECTO HALO SE PUEDE NOTAR EN EL DIRECTIVO 2SESGO DE NEGATIVIDAD SE PUEDE NOTAR EN EL DIRECTIVO 1
- Con esa actitud debe tener muchos conflictos con sus compañeros
- No puedo trabajar con alguien tan egocéntrico, Ahora entiendo porque no tiene continuidad en sus empleos
- La entrevista continua con mas preguntas.......Y al concluir...
- Gracias.
- Gracias, pronto te daremos respuesta de nuestra parte
- Sara llega unos minutos después de la hora citadaSESGO DE NEGATIVIDAD (SE PUEDE NOTAR EN EL DIRECTIVO 1, 2 y 3)SESGO DE STATU QUO (SE PUEDE NOTAR EN EL DIRECTIVO 3)
- Buenos días, hay que empezar ya
- Bla, bla, bla, blablabla...
- Claro, ¿Qué nos puedes contar sobre tu persona
- Buenas Tardes Sara, Bienvenida
- Un poco golpeado la manera de hablar y pedir las cosas
- La entrevista continua con mas preguntas y pensamientos...Y al concluir.......
- ESPERO SU PRONTA RESPUESTA
- Muchas gracias por tu tiempo Sara, nosotros nos pondremos en contacto
- Prefiero seguir trabajando de la misma forma a integrar a alguien
- Cuéntanos, que conocimientos tienes que te ayudaran a realizar el trabajo correctamente
- Vaya realmente sabe de lo que esta hablado, se nota la experiencia
- ¿Pero que veo?. Eso que se ve en el cuello y manos ¿son tatuajes? y que pasa con esa cicatriz en la ceja, Seguro este viene de la correccional
- Buenos días Lic. Ana, para nada , me parece excelente, estoy agradecido de que pudiéramos programar esta entrevista
- Buenos días Brayan. ¿No tienes problema con el horario en el que te citamos?
- Bla, bla, bla, bla, bla....
- Bla, bla, bla, bla, bla....
- La ultima persona que contratamos, también tenia buenas referencias como el
- Los conocimientos y la experiencia que tiene son los indicados para el puesto
- Tiene mucha seguridad de hablar, pero no estoy dispuesto a trabajar con el, se me perdió la cartera de solo verlo
- Muchas gracias por su tiempo
- Bla.. bla.. bla
- Excelente entrevista Brayan, ya tomamos nota y creo ya podemos tomar una decisión, te llamaremos en la semana
- ¿Por qué crees que te deberíamos contratar a ti, y no a alguien mas?
- Hola Señores. ¿Han tomado una decisión?
- ¿Qué piensan de Carlos?
- Carlos aprenderá rápido, podremos trabajar bien con él
- Descartada
- ¿ Todos estamos de acuerdo que Sara esta muy capacitada, pero su actitud es un foco rojo para el trabajo en equipo?
- Brayan llega puntual a la entrevista.SESGO DE NEGATIVIDAD (SE PUEDE NOTAR EN EL DIRECTIVO 2)SESGO DE OBSERVACION SELECTIVA (SE PUEDE NOTAR EN EL DIRECTIVO 1) SESGO Y HEURISTICO DE DISPONIBILIDAD (SE PUEDE NOTAR EN EL DIRECTIVO 3)
- A mi también Brayan me parece la mejor decisión, ya que logro convencerme de todos sus conocimientos y experiencia, Creo es totalmente capaz
- ¡Te volviste loco! Ese delincuente no puede trabajar aqui
- Entiendo que puede aprender, pero para este puesto, se necesita experiencia y facilidad de palabra como Brayan
- La entrevista continua con mas preguntas...Y al concluir.....
- Bueno lograron abrirme los ojos, Creo que tengo que aprender a no prejuzgar a la gente. Sorry
- Si me permite señor, el que tenga tatuajes, no influye en su experiencia y conocimiento, además todas las referencias que pedí de sus trabajos anteriores hablan muy bien de el
- Días después todos se reúnen para tomar una decisión de quién ocupara el puesto PREJUICIOS, CAMBIO DECREENCIAS Y CORTINA DE HUMO ETC…
- FIN.
- Las ideas y creencias de todos van saliendo...
- Varias horas después logran convencerlo....TOMA DE DECISIÓN
- Brayan fue contratado para el puesto y meses después las ventas aumentaron un 200%. Gracias a las estrategias implementadas por el "delincuente". Notando así que tomaron la mejor decisión
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