TUTORÍA VI
Öykü Penceresi Metni
- Acciones para enfrentar los desafios adaptativos
- Hola Sandra
- Hola Juan, te comento que en la empresa "Somos Líderes" están en busca de personal capacitado, para ser buenos lideres, y puedan trabajar en equipo.
- ¡Sería genial! Sin embargo, tengo un problema de nerviosismo y a la ves miedo que me podría dificultar en ser un buen líder, me gustaría que me ayudes, escuche algo de los desafíos adaptativos.
- Además en esa empresa les dan oportunidad y facilidades a las personas para demostrar sus habilidades sin problemas.
- Claro, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen líder
- En la tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aquí debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
- EXPLICA: LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS SEGÚN HEIFETZ
- No, ¿Cuáles son Sandra?
- Te explico la primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, así como la segunda estrategia. Aquí vemos que hacer y quién debe hacerlo. "Identificar el desafío adaptativo"
- ¿Juan sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
- Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Así aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
- Me siento más tranquilo, con la información que me estas brindando, me interesa seguir aprendiendo sobre la importancia de un líder adaptativo.
- La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo los cambios y apoyarlos.
- ¿ Cómo lo realizaría?
- Tienes que involucrarte con todos, brindar reconocimiento y autonomía.
- La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
- Me ayudo muchísimo Sandra, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad y confianza.
- Que bueno Juan, poco a poco irás mejorando, y recuerda que estoy para ayudarte, confío en ti.
- ¿Muy bien Juan, que te pareció las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
- Me quedó muy claro, ahora me será más fácil poder aplicarlo en el trabajo y en mi vida personal, me voy más que contento, ¡ Gracias!
- Juan por último, recuerda esta reflexión, un buen líder tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el propósito a la realidad.
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