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Heijunka y su Ayuda2

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Heijunka y su Ayuda2
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Öykü Penceresi Metni

  • Conozco alguien experto que puede auxiliarnos y lo hará, pues me debe un favor.
  • Al día siguiente llegó el experto desde japón a la fábrica.
  • Para suerte de la planta, el encargado conocía a un experto de Lean Manufacturing, y estaba seguro que podría ayudarles...
  • Perfecto!!Comunícate con el inmediatamente.
  • 1 hora después el encargado logró concretar la visita del experto.
  • Hemos llegado, manos ala obra!!
  • A mi Igual Sr. Johnson, vamos a ver que es lo que sucede...
  • Plan de Producción
  • Hemos recibido muchas quejas de clientes por el incumplimiento del lead time acordado, pero no me explico como es posible si somos la planta más eficiente de toda la org...
  • Me da gusto que este aquí Sr. Leenjunka
  • ¿Podría mostrarme el plan de producción para este mes?
  • El experto quedó impresionado que una empresa de gran tamaño no pudiera identificar la raíz de un problema tan sencillo.
  • Al no usar HEIJUNKA y tener pedidos que incluían los 3 productos que se fabrican los clientes tenían que esperar 1 mes o más para recibir su pedido mientras que la org, prometía un plazo menor.
  • 1. Conocer la demanda de cada producto.2. Conocer la cantidad de productos que se fabrican por día, semana y en el mes.3. Dividir la demanda de cada producto entre 4 para conocer la piezas a producir por semana.
  • Pasos Para Hacer Un Plan De Producción Correcto.
  • Un problema sencillo, pero de grandes efectos.
  • Mientras trabajaban, el experto le explicó las deficiencias de su plan de producción al no usar HEIJUNKA.
  • Tu problema no es nada complicado, solo necesitamos la ayuda de HEIJUNKA
  • 4. Se debe redondear los resultados del punto anterior.5. En la última semana se hacen los ajustes correspondientes para cumplir con la demanda.
  • Es una herramienta para nivelar la producción y reducir el lead time
  • Oh genial, ¿pe pe pero que es eso?
30 Milyondan Fazla Storyboard Oluşturuldu