Aramak
  • Aramak
  • Storyboardlarım
https://www.storyboardthat.com/tr/articles/b/swot-analizi-şablonları

SWOT Analizi nedir?


SWOT Analizi

Stratejik karar verme becerilerini uygularken dikkate alınması gereken birçok faktör vardır. İlgili koşullar, seçenekler ve veriler karşısında bunalıma girmek kolaydır. SWOT analizi veya SWOT matrisi, bu karmakarışıklığın stratejik açıdan önemli unsurlarına odaklanmaya yönelik bir karar verme çerçevesidir. SWOT, Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar , Tehditler anlamına gelir. Bu dört kategori, kararın bir yönünün olumlu mu olumsuz mu olduğunu ve kuruluşun dışında mı yoksa içinde mi olduğunu tanımlar. Kapsamlı bir SWOT analizi, sağlam bir stratejik planlamanın omurgası olabilir.


TANIM ÖRNEK
S Güçlü
Kuruluş içinde faydalı olan nitelikler veya varlıklar
  • “40’tan fazla ülkede faaliyet gösteriyoruz.”
  • “Geliştirme maliyeti 50 bin doların altında.”
  • “Kuru meyve ve kuruyemişler çeşitli ve kaliteli.”
W Zayıf yönler
Organizasyon içinde zararlı olan nitelikler veya yükümlülükler
  • "Son geri çağırmalar satışlara ve marka değerine zarar verdi."
  • “Altı ayda bir güncelleme yapılması gerekiyor.”
  • “Sertifikasyon sistemlerinin tamamen eksikliği.”
Ö Fırsatlar
Kuruluşun yararına olan fiili veya potansiyel koşullar
  • "Küresel perakende ağının rasyonelleştirilmesi giderleri azaltacaktır."
  • “Bilinen rakip yok.”
  • “Ortalama emtia fiyatlarının %0,05 üzerinde olan en büyük kuru üzüm pazarı.”
T Tehditler
Kuruluşu olumsuz etkileyen gerçek veya potansiyel koşullar
  • "Daha yüksek asgari ücretler faaliyet marjlarını etkiliyor."
  • "Sosyal ağlar tarafından hiçbir telafi olmaksızın tamamen dışlanabilir."
  • “Muhtemel konum, en düşük sıradaki kurutulmuş meyve ve sert kabuklu yemiş tedarikçisi ülkedir.”

Bu dört kategori, kolay kontrast sağlamak için 2x2'lik bir matris halinde düzenlenebilir. Aşağıdaki SWOT analizi örneğinde her hücre arasındaki iç/dış ve pozitif/negatif ilişkilere dikkat edin.


SWOT Analysis Example
SWOT Analysis Example

Swot Analizi Oluşturun*

SWOT Analizi Nasıl Yapılır?

İyi bir SWOT analizi doğru soruları sormakla başlar. Aşağıda kendi SWOT analizinize başlamanıza yardımcı olacak bir şablon bulunmaktadır. Bunu tamamlarken kendinize aşağıdaki soruları sormayı deneyin ve her birine verilen en dikkat çekici cevabı uygun hücrede görselleştirin. Yapabildiğiniz kadar beyin fırtınası yapmaktan çekinmeyin, ancak her çeyrek için dört veya beş öğeye odaklanmaya çalışın. Ayrıca belirsiz ifadelerden kaçınarak spesifik ve somut kalın. Örneğin:

  • Kaçının: Çok fazla deneyime sahibiz.

  • Bunun yerine şunu kullanın: 10 yıldır yurt içinde widget üretip gönderiyoruz.

    • Güçlü

    (Pozitif, Dahili)

    • Bu durumda hangi maddi varlıklar (kredi, sermaye vb.) kullanılabilir?
    • Hangi maddi olmayan varlıklar (bilgi, ağlar, itibar vb.) bize yardımcı olacaktır?
    • Organizasyonumuzda bu planın işe yaramasını sağlayacak şey nedir?
    • Hangi konuda iyiyiz?
    • Rekabetten nasıl daha iyiyiz?

    Zayıf yönler

    (Negatif, Dahili)

    • Bu çabayı engelleyebilecek yükümlülükler nelerdir (borçlar, kötü konum, düzensizlik vb.)?
    • Bunu başarılı kılmak için hangi varlıklar eksik (uzmanlık, teknolojiye erişim, beceriler vb.)?
    • Organizasyon içindeki bir şey bunun başarısız olmasına neden olsaydı, bu ne olurdu?
    • Kuruluşun nerede iyileştirmeye ihtiyacı var?
    • Rekabet nasıl üstün?

    Fırsatlar

    (Pozitif, Dış)

    • Hangi piyasa koşulları bize fayda sağlıyor?
    • Son zamanlarda dünyada bunu kolaylaştıracak ne değişti?
    • Hangi eğilimler iyimserliğe neden oluyor?
    • Potansiyel müttefikler kimlerdir?
    • Hangi çevresel faktörler (düzenlemeler, teknoloji, talep vb.) organizasyonu güçlü kılıyor?

    Tehditler

    (Negatif, Dış)

    • Yarışma kim?
    • Yoldaki en büyük engeller nelerdir?
    • Şu anda şirket dışında var olan bir şey bunun başarısız olmasına neden oluyorsa bu ne olurdu?
    • Şirket dışında bir şey başarısızlığa neden olacak şekilde değiştiyse bu ne olabilir?
    • Bu fikri geçersiz kılan şey nedir?
    SWOT Şablonu
    SWOT Şablonu

    Swot Analizi Oluşturun*


    Daha fazla kaynağa buradan göz atın:


    Daha fazla okuma

    SWOT analizi 1960'lı yıllarda Albert Humphrey tarafından popüler hale getirildi. O zamandan beri birçok uygulama ve varyasyon ortaya çıktı. Michael Porter'ın Rekabet Stratejisi ve PEST analizinden elde ettiği “ Beş Güç ”, Fırsatları veya Tehditleri oluşturabilecek çevresel faktörlerin keşfedilmesine yardımcı olabilir.

    Heinz Weihrich, SWOT tarafından analiz edilen stratejileri verimli bir şekilde uygulamanın bir yolu olarak analiz sırasını bir TOWS matrisine dönüştürdü. TOWS analizinde, SWOT unsurları eşleştirilerek güçlü yönlerin fırsatlardan yararlanma ve tehditleri en aza indirme yollarını ortaya çıkarırken, zayıf yönler ise tuzaklardan kaçınmak ve bunları telafi etmek için fırsatlardan yararlanmak amacıyla belirlenebilir.

    SWOT analizinin kökleri muhtemelen Sun Tzu'nun Savaş Sanatı'na , özellikle de şu beyanına kadar uzanabilir: “Eğer düşmanı ve kendinizi biliyorsanız, zaferiniz şüpheye düşmeyecektir; Cenneti ve Yeri bilirsen zaferini tamamlayabilirsin.” Sun Tzu, liderleri yalnızca kendi güçlü ve zayıf yönlerini değil, aynı zamanda düşmanın, havanın (gökyüzü) ve arazinin (yer) sunduğu fırsat ve tehditleri de bilmeye teşvik ediyor.




    İş Kaynakları bölümündeki diğer makaleleri arayın.
    Tüm Öğretmen Kaynaklarını Görüntüle
    *(Bu 2 Hafta Ücretsiz Deneme başlatacak - Kredi Kartı Gerekli değil)
    https://www.storyboardthat.com/tr/articles/b/swot-analizi-şablonları
    © 2024 - Clever Prototypes, LLC - Tüm hakları Saklıdır.
    StoryboardThat , Clever Prototypes , LLC ticari markasıdır ve ABD Patent ve Ticari Marka Ofisi'ne kayıtlıdır.