Industriell organisation är ett studieområde som undersöker skillnaderna mellan den "perfekta" tävlingen bland företag som finns i ekonomiböcker och den "ofullkomliga" tävlingen som finns i den verkliga världen. Ett verktyg som härrör från fältet är Michael Porters "fem krafter" -analys, från början av sin seminal bok, Konkurrensstrategi. Porter utvecklade analysen av fem krafter som en mer stringent variant av den mycket använda SWOT-analysen. Ramverket fokuserar på nivån på konkurrensen inom en bransch för att utvärdera ett företags strategiska position. I motsats till SWOT-analysen undersöker de fem krafterna affärsmiljön, snarare än att undersöka ett visst företag själv. Tillsammans med PEST-analysen gräver den djupare i SWOT: s möjligheter och hot.
Five Forces Sub-Analysis - An in-depth look at the factors which influence new entrants to the widget industry.
Storyboard Text
No Key Intellectual Property
Profitability
Economies of Scale
While some widget production processes are still patented, many alternatives exist and are widely available for a nominal cost. This benefits new entrants.
The widget industry is not remarkably profitable. This will deter new entrants.
The low margins on widget production are primarily due to cost of raw materials. Profitability comes through mass production. This impedes new entrants.
Internal Regulations
Welcome to the 83rd annual WMC convention.
Factors Impacting Entry into the Widget Industry
Expensive Facilities
Since the Great Widget Collapse of 1937, the Widget Manufacture's Consortium instituted stricter marketing rules to protect consumers and burden new entrants.
Modern widget production requires significant land, structures, and machinery. These items usually require extensive capital investment, raising barriers to entry.