Estrategias del manejo de la resistencia al cambio
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- Queridos trabajadores...
- Hola Lety, mucho más como todo, ahora que al igual buscaron la forma de que nos están motivando.
- Claro Gloria, y más por todo el cambio en el ambiente que nos adecuaron y nos ayudan a ir conforme al cambio, y todos los elementos que están implementando en nosotros para ser eficientes.
- Ya vez Michael, todo esta mucho más tranquilo, no es como lo veiamos, y esto nos ayudara en nuestro crecimiento profesional.
- Amigo Joel, cuanta razón tenias, sabes los métodos que están teniendo con nosotros nos ha ayudado incluso en la productividad y sabemos lo beneficioso.
- Megan y Alex realizaron una junta donde platicaron más a fondo este cambio, y se consiguió que todos comunicaran lo que les incomodaba, así fueron escuchando a sus trabajadores los cuales mostraron felicidad y una gran productividad.
- ¡Felicidades!
- Ahora que Lety y Glora salieron de la junta, se sintieron mucho más tranquilas y comprendidas, además de ver lo comprometido que están con los trabajadores para que no exista la resistencia al cambio.
- FIN
- Michael y Joel comenzaron a notar que aunque los cambios pueden ser riesgosos estos siempre son buenos para poder crecer y seguir delante de la competencia, además que son nuevas formas de contar con una empresa que se supera así como sus trabajadores que son parte de la misma.
- CONCLUSIÓN
- Megan (la jefa) y Alex (el gerente), quedaron satisfechos con como fue mejorando la productividad y el rendimiento, cambios de mentalidad de los trabajadores
- Gracias a las estrategias implementadas, lograron que sus empleados se les quitara la resistencia a los cambios, y tuvieron los mejores resultados como empresa.
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