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TUTORÍA VI

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  • Acciones para enfrentar los desafios adaptativos
  • Hola Sandra
  • Hola Juan, te comento que en la empresa "Somos Líderes" están en busca de personal capacitado, para ser buenos lideres, y puedan trabajar en equipo.
  • ¡Sería genial! Sin embargo, tengo un problema de nerviosismo y a la ves miedo que me podría dificultar en ser un buen líder, me gustaría que me ayudes, escuche algo de los desafíos adaptativos.
  • Además en esa empresa les dan oportunidad y facilidades a las personas para demostrar sus habilidades sin problemas.
  • Claro, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen líder
  • En la tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aquí debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
  • EXPLICA: LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS SEGÚN HEIFETZ
  • No, ¿Cuáles son Sandra?
  • Te explico la primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, así como la segunda estrategia. Aquí vemos que hacer y quién debe hacerlo. "Identificar el desafío adaptativo"
  • ¿Juan sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
  • Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Así aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
  • Me siento más tranquilo, con la información que me estas brindando, me interesa seguir aprendiendo sobre la importancia de un líder adaptativo.
  • La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo los cambios y apoyarlos.
  • ¿ Cómo lo realizaría?
  • Tienes que involucrarte con todos, brindar reconocimiento y autonomía.
  • La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
  • Me ayudo muchísimo Sandra, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad y confianza.
  • Que bueno Juan, poco a poco irás mejorando, y recuerda que estoy para ayudarte, confío en ti.
  • ¿Muy bien Juan, que te pareció las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
  • Me quedó muy claro, ahora me será más fácil poder aplicarlo en el trabajo y en mi vida personal, me voy más que contento, ¡ Gracias!
  • Juan por último, recuerda esta reflexión, un buen líder tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el propósito a la realidad.
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