Así es, comenzaré por explicarte la primera fase: “Valorar las necesidades”
Existe un marco de referencia que se divide en 4 fases, se le denomina “A DImE” se compone de: Assess (valorar), Design (diseñar), Implement (implementar) y Evaluate (evaluar)
Entonces cada una de ellas tiene una función en específico o ¿me equivoco Dra. María?
1. Valorar las necesidades (Assess)La organización identifica aspectos que pueden tener un impacto dentro de sí misma, tales como bajo rendimiento de los empleados o aumento de competencia
Esto permite establecer prioridades, definir objetivos de formación y establecer criterios de evaluación.
La segunda fase es el "Diseño"
2. Diseño (Design)Aquí se lleva a cabo el diseño del programa o intervención del HRD, donde se fijan los objetivos, los materiales para los empleados y encargado de quién impartirá el programa
En otras palabras, es organizar el programa que se debe seguir tanto responsables como trabajadores.
La tercera fase es la "Implementación"
3. Implementación (Implementation)Una vez se definen los procesos a seguir, la implementación consiste en seguir dichas instrucciones lo más cercano a lo establecido para obtener los resultados esperados.
Es decir, la intención es monitorear que todo vaya según lo planeado en el diseño.
La cuarta fase es la "Evaluación"
4. Evaluación (Evaluate)Se llega al punto dónde se evalúa a través de alguna actividad que demuestre que tanto efecto ha tenido el HRD dentro del trabajador, para ver si cumple con los objetivos.
Esto permite a los directores tomar mejores decisiones respecto a los resultados entregados.
Por supuesto, de esta manera cuentan con mayor información de sus trabajadores y sus resultados.
¿Alguna vez has tenido alguna preparación especial para algún puesto?