HISTORIETA DE LA ESCUELA CLASICA
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- Hablemos sobre la Escuela Clasica.
- La importancia de la teoría clásica de la administración radica en que permitió realizar pronósticos confiables y aplicar métodos administrativos eficientes.
- Está enfocada en la eficiencia de una organización, y se preocupa principalmente de hacer énfasis en la estructura y las funciones que deben regirse para alcanzar los resultados deseados en el comercio internacional.
- Si abuelo, pero ¿podrías explicarme como funciona la administración de hoy en día para tenerla mas clara?
- Claro hijo. En la actualidad la administración se divide en varios sectores que dan estabilidad a la organización del mundo
- En la actualidad, la administración es parte importante para cualquier persona y cualquier organización, ya que aunque no lo notemos nosotros estamos administrando todo el tiempo, desde dirigir una organización con muchos colaboradores, delegar responsabilidades, planificar eventos de diferente índole.
- En la actualidadse destacan el enfoque de la calidad total que lo que busca es que con laparticipación de todos los colaboradores se mejore la calidad de los procesos,productos y servicios, para poder satisfacer al cliente.
- ¿Qué utilidad tiene en la actualidad la administración clásica?
- ORGANIZAR: mantener tantola estructura material como social de la empresa. DIRIGIR: guiar y orientar alpersonal. COORDINAR: armonizar todos los actos y todos los esfuerzoscolectivos. CONTROLAR: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglasestablecidas y las órdenes dadas.
- ¿Cuáles son las funciones básicas de la empresa según Fayol?
- Está aplica a cualquier actividad que haga la humanidad. Así como lo indico el padre de la Administración moderna Henri Fayol
- Que son la manera de alcanzar tus metas apoyándotecon las generales o las de un interés en común
- Que a su vez aporto 14 principios básicos para llevarla acabo de los cuales destacan cuatro;-Unidad de mando -Subordinación de interés particular al general -Descentralización -Unión del personal
- Salario a destajo.Planificación de las tareas.Estudio de tiempos.Supervisión funcional.
- ¿Por qué siguen vigentes estos principios?
- • Inducen a una especialización mayor.• Permite efectuar la planificación productiva.• Reorganiza la planta.
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