Search
  • Search
  • My Storyboards

NextWidget v. Fabricorp Comparación de Potencia

Create a Storyboard
Copy this Storyboard
NextWidget v. Fabricorp Comparación de Potencia
Storyboard That

Create your own Storyboard

Try it for Free!

Create your own Storyboard

Try it for Free!

Storyboard Description

Ejemplo de poder de negociación - Ejemplo de negociación

Storyboard Text

  • Constructivo
  • La capacidad de proporcionar algo que la otra parte quiere.
  • Moderadamente fuerte
  • NextWidget
  • Moderadamente fuerte
  • Fabricorp
  • Obstructivo
  • Somos clientes establecidos y podemos seguir proporcionándoles ingresos sin nuevos costos y bajo esfuerzo.
  • DÉBILES
  • Pueden fabricar nuestros widgets para nosotros, sin la molestia y los riesgos de cambiar de fabricante.
  • DÉBILES
  • La capacidad de evitar que la otra parte obtenga algo que quiere.
  • Caminando
  • La capacidad de abandonar la negociación.
  • Podríamos llevar nuestro negocio a otra parte, pero rápidamente podrían encontrar otro cliente para reemplazarnos.
  • Moderadamente fuerte
  • Podrían obligarnos a encontrar un nuevo fabricante que ralentizaría la producción de widgets, pero solo temporalmente.
  • MODERAR
  • Tenemos varias alternativas viables, incluida nuestra BATNA, LocalMade.
  • Sus servicios están en demanda, pero no conozco un producto que sea igualmente rentable para ellos.
  • Normativo
  • La capacidad de influir en la negociación con argumentos sobre equidad u otros valores normativos.
  • Moderadamente fuerte
  • Moderadamente débil
  • Colectivo
  • La capacidad de mejorar o aumentar otro tipo de poder al llegar a individuos o grupos fuera de la negociación.
  • Podemos señalar que necesitamos mantener bajos los costos de fabricación para mantener un resultado positivo, y podríamos merecer un descuento por ser clientes conscientes.
  • DÉBILES
  • Podrían argumentar que sus márgenes son tan delgados como los nuestros.
  • MUY DÉBIL
  • Podríamos tratar de organizarnos con otros clientes de Fabricorp para negociar precios más bajos, pero eso sería difícil. Si realmente nos tratan injustamente, podemos estar seguros de decírselo a la gente, pero eso no es algo que podamos plantear en la negociación.
  • La mayor parte del poder colectivo que podrían aprovechar implicaría una colusión o interferencia anticompetitiva ilegal.
  • Personal
  • La capacidad de mejorar otro tipo de poder a través de cualidades personales.
  • MODERAR
  • FUERTE
  • Soy un negociador decente, pero trato demasiado de complacer a la gente. Sin embargo, conozco muy bien el negocio.
  • Susan tiene mucha experiencia negociando y siempre sentí que estaba al mando de la conversación cuando hablamos. Ella es extremadamente competente y conocedora.
Over 30 Million Storyboards Created