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Eine Vorlage für die Durchführung einer Machtanalyse von zwei Verhandlungspartnern

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Slide: 1
[Die Stärke dieser Macht]
Die Fähigkeit, etwas, was die andere Seite will.
[Veranschaulichen Sie den wichtigsten Aspekt dieser Macht]
[Die Quelle dieser Macht]
Slide: 2
[Die Stärke dieser Macht]
[Veranschaulichen Sie den wichtigsten Aspekt dieser Macht]
[Die Quelle dieser Macht]
Slide: 3
[Die Stärke dieser Macht]
[Veranschaulichen Sie den wichtigsten Aspekt dieser Macht]
[Die Quelle dieser Macht]
Slide: 4
[Die Stärke dieser Macht]
[Veranschaulichen Sie den wichtigsten Aspekt dieser Macht]
[Die Quelle dieser Macht]
Slide: 5
[Die Stärke dieser Macht]
[Veranschaulichen Sie den wichtigsten Aspekt dieser Macht]
[Die Quelle dieser Macht]
Slide: 6
[Die Stärke dieser Macht]
[Veranschaulichen Sie den wichtigsten Aspekt dieser Macht]
[Die Quelle dieser Macht]
Slide: 7
[Die Stärke dieser Macht]
[Veranschaulichen Sie den wichtigsten Aspekt dieser Macht]
[Die Quelle dieser Macht]
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[Die Stärke dieser Macht]
[Veranschaulichen Sie den wichtigsten Aspekt dieser Macht]
[Die Quelle dieser Macht]
Slide: 9
[Die Stärke dieser Macht]
[Veranschaulichen Sie den wichtigsten Aspekt dieser Macht]
[Die Quelle dieser Macht]
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[Die Stärke dieser Macht]
[Veranschaulichen Sie den wichtigsten Aspekt dieser Macht]
[Die Quelle dieser Macht]
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[Die Stärke dieser Macht]
[Veranschaulichen Sie den wichtigsten Aspekt dieser Macht]
[Die Quelle dieser Macht]
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[Die Stärke dieser Macht]
[Veranschaulichen Sie den wichtigsten Aspekt dieser Macht]
[Die Quelle dieser Macht]
Slide: 0
Die Fähigkeit, die andere Seite davon abzuhalten, etwas zu bekommen, was sie wollen.
Die Fähigkeit, die Verhandlungen zu verlassen.
Die Fähigkeit, die Verhandlungen mit Argumenten über Fairness oder andere normative Werte zu beeinflussen.
Die Fähigkeit, eine andere Art von Macht zu erhöhen oder zu erweitern, indem sie Personen oder Gruppen außerhalb der Verhandlungen herausgreift.
Die Fähigkeit, eine andere Art von Macht durch persönliche Qualitäten zu verbessern.

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