Search
  • Search
  • My Storyboards

Grupo 5

Create a Storyboard
Copy this Storyboard CREATE A STORYBOARD!
Cree sus los propios en Storyboard That

Buenas tardes Carlos, ¿qué tal?, un gusto tenerte en esta entrevista; te comento que estamos necesitando jovenes capacitados para ser

buenos lideres, y logren trabajar en equipo.

Además en esta empresa, estamos

dispuestos colaborar y sobre todo

darles una oportunidad a las personas que nos demuestren sus habilidades.

¿ Cuáles son Srta. Ana?

En la tercera estrategia entras a tu rol principal


"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!

La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.

¿Muy bien Carlos, que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?

Que bueno Carlos, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.

Me ayudo muchisimo Srta. Ana, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.

Carlos por último, recuerda esta reflexión, un buen lider tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el proposito a la realidad.

Me quedo muy claro Srta. Ana, lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento,

¡ Gracias!

Buenas tardes Srta. Ana, un gusto estar presente.

Le cuento que tengo un problema de nerviosismo ante los demas, quisera que me ayude a superar ello.

Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen lider en equipo.

¿Carlos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?

Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la

segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"

Me siento más tranquilo, con la

información que me esta brindando, me intera seguir escuchandola.

La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".

¿ Cómo lo haría?

Tienes que involucrar a

todos, brindar reconocimiento y autonomía.

Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.

¿Cómo superar los desafios adaptativos?

Cree sus los propios en Storyboard That

Buenas tardes Carlos, ¿qué tal?, un gusto tenerte en esta entrevista; te comento que estamos necesitando jovenes capacitados para ser

buenos lideres, y logren trabajar en equipo.

Además en esta empresa, estamos

dispuestos colaborar y sobre todo

darles una oportunidad a las personas que nos demuestren sus habilidades.

¿ Cuáles son Srta. Ana?

En la tercera estrategia entras a tu rol principal


"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!

La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.

¿Muy bien Carlos, que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?

Que bueno Carlos, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.

Me ayudo muchisimo Srta. Ana, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.

Carlos por último, recuerda esta reflexión, un buen lider tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el proposito a la realidad.

Me quedo muy claro Srta. Ana, lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento,

¡ Gracias!

Buenas tardes Srta. Ana, un gusto estar presente.

Le cuento que tengo un problema de nerviosismo ante los demas, quisera que me ayude a superar ello.

Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen lider en equipo.

¿Carlos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?

Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la

segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"

Me siento más tranquilo, con la

información que me esta brindando, me intera seguir escuchandola.

La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".

¿ Cómo lo haría?

Tienes que involucrar a

todos, brindar reconocimiento y autonomía.

Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.

¿Cómo superar los desafios adaptativos?

Cree sus los propios en Storyboard That

Buenas tardes Carlos, ¿qué tal?, un gusto tenerte en esta entrevista; te comento que estamos necesitando jovenes capacitados para ser

buenos lideres, y logren trabajar en equipo.

Además en esta empresa, estamos

dispuestos colaborar y sobre todo

darles una oportunidad a las personas que nos demuestren sus habilidades.

¿ Cuáles son Srta. Ana?

En la tercera estrategia entras a tu rol principal


"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!

La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.

¿Muy bien Carlos, que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?

Que bueno Carlos, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.

Me ayudo muchisimo Srta. Ana, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.

Carlos por último, recuerda esta reflexión, un buen lider tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el proposito a la realidad.

Me quedo muy claro Srta. Ana, lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento,

¡ Gracias!

Buenas tardes Srta. Ana, un gusto estar presente.

Le cuento que tengo un problema de nerviosismo ante los demas, quisera que me ayude a superar ello.

Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen lider en equipo.

¿Carlos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?

Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la

segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"

Me siento más tranquilo, con la

información que me esta brindando, me intera seguir escuchandola.

La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".

¿ Cómo lo haría?

Tienes que involucrar a

todos, brindar reconocimiento y autonomía.

Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.

¿Cómo superar los desafios adaptativos?

Cree sus los propios en Storyboard That

Buenas tardes Carlos, ¿qué tal?, un gusto tenerte en esta entrevista; te comento que estamos necesitando jovenes capacitados para ser

buenos lideres, y logren trabajar en equipo.

Además en esta empresa, estamos

dispuestos colaborar y sobre todo

darles una oportunidad a las personas que nos demuestren sus habilidades.

¿ Cuáles son Srta. Ana?

En la tercera estrategia entras a tu rol principal


"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!

La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.

¿Muy bien Carlos, que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?

Que bueno Carlos, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.

Me ayudo muchisimo Srta. Ana, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.

Carlos por último, recuerda esta reflexión, un buen lider tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el proposito a la realidad.

Me quedo muy claro Srta. Ana, lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento,

¡ Gracias!

Buenas tardes Srta. Ana, un gusto estar presente.

Le cuento que tengo un problema de nerviosismo ante los demas, quisera que me ayude a superar ello.

Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen lider en equipo.

¿Carlos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?

Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la

segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"

Me siento más tranquilo, con la

información que me esta brindando, me intera seguir escuchandola.

La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".

¿ Cómo lo haría?

Tienes que involucrar a

todos, brindar reconocimiento y autonomía.

Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.

¿Cómo superar los desafios adaptativos?

Cree sus los propios en Storyboard That

Buenas tardes Carlos, ¿qué tal?, un gusto tenerte en esta entrevista; te comento que estamos necesitando jovenes capacitados para ser

buenos lideres, y logren trabajar en equipo.

Además en esta empresa, estamos

dispuestos colaborar y sobre todo

darles una oportunidad a las personas que nos demuestren sus habilidades.

¿ Cuáles son Srta. Ana?

En la tercera estrategia entras a tu rol principal


"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!

La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.

¿Muy bien Carlos, que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?

Que bueno Carlos, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.

Me ayudo muchisimo Srta. Ana, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.

Carlos por último, recuerda esta reflexión, un buen lider tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el proposito a la realidad.

Me quedo muy claro Srta. Ana, lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento,

¡ Gracias!

Buenas tardes Srta. Ana, un gusto estar presente.

Le cuento que tengo un problema de nerviosismo ante los demas, quisera que me ayude a superar ello.

Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen lider en equipo.

¿Carlos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?

Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la

segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"

Me siento más tranquilo, con la

información que me esta brindando, me intera seguir escuchandola.

La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".

¿ Cómo lo haría?

Tienes que involucrar a

todos, brindar reconocimiento y autonomía.

Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.

¿Cómo superar los desafios adaptativos?

Cree sus los propios en Storyboard That

Buenas tardes Carlos, ¿qué tal?, un gusto tenerte en esta entrevista; te comento que estamos necesitando jovenes capacitados para ser

buenos lideres, y logren trabajar en equipo.

Además en esta empresa, estamos

dispuestos colaborar y sobre todo

darles una oportunidad a las personas que nos demuestren sus habilidades.

¿ Cuáles son Srta. Ana?

En la tercera estrategia entras a tu rol principal


"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!

La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.

¿Muy bien Carlos, que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?

Que bueno Carlos, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.

Me ayudo muchisimo Srta. Ana, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.

Carlos por último, recuerda esta reflexión, un buen lider tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el proposito a la realidad.

Me quedo muy claro Srta. Ana, lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento,

¡ Gracias!

Buenas tardes Srta. Ana, un gusto estar presente.

Le cuento que tengo un problema de nerviosismo ante los demas, quisera que me ayude a superar ello.

Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen lider en equipo.

¿Carlos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?

Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la

segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"

Me siento más tranquilo, con la

información que me esta brindando, me intera seguir escuchandola.

La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".

¿ Cómo lo haría?

Tienes que involucrar a

todos, brindar reconocimiento y autonomía.

Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.

¿Cómo superar los desafios adaptativos?

Cree sus los propios en Storyboard That

Buenas tardes Carlos, ¿qué tal?, un gusto tenerte en esta entrevista; te comento que estamos necesitando jovenes capacitados para ser

buenos lideres, y logren trabajar en equipo.

Además en esta empresa, estamos

dispuestos colaborar y sobre todo

darles una oportunidad a las personas que nos demuestren sus habilidades.

¿ Cuáles son Srta. Ana?

En la tercera estrategia entras a tu rol principal


"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!

La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.

¿Muy bien Carlos, que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?

Que bueno Carlos, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.

Me ayudo muchisimo Srta. Ana, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.

Carlos por último, recuerda esta reflexión, un buen lider tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el proposito a la realidad.

Me quedo muy claro Srta. Ana, lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento,

¡ Gracias!

Buenas tardes Srta. Ana, un gusto estar presente.

Le cuento que tengo un problema de nerviosismo ante los demas, quisera que me ayude a superar ello.

Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen lider en equipo.

¿Carlos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?

Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la

segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"

Me siento más tranquilo, con la

información que me esta brindando, me intera seguir escuchandola.

La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".

¿ Cómo lo haría?

Tienes que involucrar a

todos, brindar reconocimiento y autonomía.

Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.

¿Cómo superar los desafios adaptativos?

Cree sus los propios en Storyboard That

Buenas tardes Carlos, ¿qué tal?, un gusto tenerte en esta entrevista; te comento que estamos necesitando jovenes capacitados para ser

buenos lideres, y logren trabajar en equipo.

Además en esta empresa, estamos

dispuestos colaborar y sobre todo

darles una oportunidad a las personas que nos demuestren sus habilidades.

¿ Cuáles son Srta. Ana?

En la tercera estrategia entras a tu rol principal


"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!

La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.

¿Muy bien Carlos, que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?

Que bueno Carlos, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.

Me ayudo muchisimo Srta. Ana, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.

Carlos por último, recuerda esta reflexión, un buen lider tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el proposito a la realidad.

Me quedo muy claro Srta. Ana, lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento,

¡ Gracias!

Buenas tardes Srta. Ana, un gusto estar presente.

Le cuento que tengo un problema de nerviosismo ante los demas, quisera que me ayude a superar ello.

Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen lider en equipo.

¿Carlos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?

Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la

segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"

Me siento más tranquilo, con la

información que me esta brindando, me intera seguir escuchandola.

La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".

¿ Cómo lo haría?

Tienes que involucrar a

todos, brindar reconocimiento y autonomía.

Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.

¿Cómo superar los desafios adaptativos?

View as slideshow
Storyboard That Characters Storyboard That

Create your own Storyboard

Try it for Free!

Create your own Storyboard

Try it for Free!

Storyboard Text

  • ¿Cómo superar los desafios adaptativos?
  • Buenas tardes Srta. Ana, un gusto estar presente.
  • Buenas tardes Carlos, ¿qué tal?, un gusto tenerte en esta entrevista; te comento que estamos necesitando jovenes capacitados para ser buenos lideres, y logren trabajar en equipo.
  • Le cuento que tengo un problema de nerviosismo ante los demas, quisera que me ayude a superar ello.
  • Además en esta empresa, estamos dispuestos colaborar y sobre todo darles una oportunidad a las personas que nos demuestren sus habilidades.
  • Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen lider en equipo.
  • En la tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
  • ¿ Cuáles son Srta. Ana?
  • Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"
  • ¿Carlos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
  • Me siento más tranquilo, con la información que me esta brindando, me intera seguir escuchandola.
  • La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.
  • ¿ Cómo lo haría?
  • Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
  • Tienes que involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
  • La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
  • Me ayudo muchisimo Srta. Ana, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.
  • Que bueno Carlos, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
  • ¿Muy bien Carlos, que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
  • Me quedo muy claro Srta. Ana, lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento, ¡ Gracias!
  • Carlos por último, recuerda esta reflexión, un buen lider tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el proposito a la realidad.
Over 30 Million Storyboards Created

We use cookies to ensure you get the best experience. Privacy Policy

Got it!