Koliko krat si sedel skozi odlično produktivno srečanje z vašo ekipo, a ko se konča, se vsakdo vrne nazaj k njihovi vlogi in ne ukrepa? Ustvarjanje timskega akcijskega načrta na teh srečanjih bo zagotovilo, da bodo rezultati in dejanski predmeti nastali kot rezultat, namesto le dober pogovor. Organiziran in jedrnat timski načrt bo vsakemu članu ekipe omogočil, da bo vedel, kaj naj bi po končanem srečanju pričakovali, in vedeli bodo, kako se bo njihovo konkretno delo vključilo v projekt kot celoto. Tukaj je 7 korakov za izdelavo učinkovitega timskega načrta.