ESTUDIO DE LA PREFACTIVILIDAD
Snemalna Knjiga Besedilo
- Zdrs: 1
- REVISAR Y ANALIZAR TODOS LOS DATOS
- El planificador debe determinar si algún dato o análisisrealizado debe cambiar cualquiera de los análisis anteriores. Básicamente, dareste paso significa “retroceder y reflexionar una vez más”.
- Se debe volver a examinar todos los informes realizados, teniendo en cuenta todas las observaciones indicadas.– Analizar los riesgos y contingencias. Considerar la posibilidad de cambios significativos en el mercado actual que podrían alterar las proyecciones.
- Zdrs: 2
- EJEMPLO
- Análisis de prefactibilidad económica de una fábrica de envasesde madera en Santiago del Estero
- Los productores de frutas, verduras y hortalizasde la zona de riego de Santiago del Estero utilizanaproximadamente unos cinco millones de cajones demadera por año para envasar y comercializar suproducción.
- Zdrs: 3
- . Para laevaluación económica de este proyecto de inversiónse utilizaron los indicadores del valor actual neto(VAN) y de la tasa interna de retorno (TIR). Losresultados del trabajo permiten concluir que, desde elpunto de vista económico, el proyecto es rentable
- –El presente trabajo tiene comoobjetivo efectuar un análisis de prefactibilidadeconómica de la instalación de una fábrica de cajonesa partir de madera de álamo (Populus sp.) en laprovincia de Santiago del Estero.
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