II Avaliação de IA - Empresa de energia
Snemalna Knjiga Besedilo
- EM UMA EMPRESA DE ENERGIA SÓLAR...
- Certo. Quais são os próximos passos?
- Convoquei esta reunião para informar que começaremos a pôr em prática nosso planejamento de abrir a nossa nova filial em Caruaru.
- Sugiro diminuir despesas com contratações e negociar os nossos financiamentos!
- Preciso que o financeiro encontre métodos para economizar na sede aqui de Recife e iniciarmos os investimentos da filial.
- Acredito que isso interfira no desempenho dos funcionários e pode gerar confusão nos horários e veículos
- Certo. Conseguiremos voltar ao normal em menos de 3 anos com bom desempenho da filial.
- Ótimo. Preciso que corte pela metade nossa frota de carros também.
- Então veja a logística e tire pelo menos 30%.
- DOIS DIAS DEPOIS...
- Bom dia Chefe! Segundo minha análise a porcentagem ideal de redução de frota deverá ser de 15% para não interferir na dinâmica e rendimento dos funcionário
- Ótimo. Garanta também que as máquinas da filial sejam as mais modernas e eficientes, isso reduzirá nossos custos em manutenção e novos funcionário.
- MESES DEPOIS...
- Olá chefe. Vim dizer que está tudo indo bem com a filial, nosso processo de otimização foi bem executado fazendo com que também não tivéssemos problemas com a redução de frota.
- Fruto de um bom planejamento e execução.
- Parabéns pelo trabalho!
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