(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)
(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)
(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)
(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)
Načrt za vključitev strank je podrobna strategija, ki jo podjetje uporablja za vodenje novih strank skozi proces začetka uporabe svojih izdelkov ali storitev. Običajno vključuje niz korakov in mejnikov, ki so zasnovani tako, da strankam pomagajo, da se seznanijo z izdelkom, razumejo, kako deluje, in začnejo videti vrednost, ki jo lahko zagotovi.
Uporaba načrta za vključitev strank ima več prednosti, vključno z:
Posebni koraki in mejniki, vključeni v načrt za vključitev stranke, se razlikujejo glede na podjetje in ponujeni izdelek ali storitev. Vendar lahko nekateri pogosti elementi načrta za vključitev stranke vključujejo:
Načrti za vključitev strank so najbolj učinkoviti, če se uporabljajo kot proaktivno orodje za vodenje novih strank skozi proces začetka uporabe vašega izdelka ali storitve. Pomembno je, da redno komunicirate s strankami v celotnem procesu uvajanja in se prepričate, da napredujejo in dosegajo ključne mejnike. Poleg tega je pomembno prisluhniti povratnim informacijam strank in po potrebi prilagoditi načrt vkrcanja.
Dolžina načrta vključitve stranke se bo razlikovala glede na kompleksnost ponujenega izdelka ali storitve. Vendar bi moral biti cilj večine načrtov za vključitev v to, da stranke začnejo delovati v nekaj dneh ali tednih.
V večini podjetij je odgovornost za ustvarjanje načrta za vključitev strank v roke ekipe za uspeh stranke ali ekipe za vključitev.
Nekatere pogoste napake, ki se jim je treba izogniti pri vključevanju strank, vključujejo preobremenitev strank s preveč informacijami naenkrat, nezmožnost prilagajanja izkušnje pri vključevanju posebnim potrebam stranke, zanemarjanje zagotavljanja stalne podpore in virov ter nezmožnost merjenja in optimizacije učinkovitosti procesa vključevanja. .
Uspeh načrta za vključitev strank je mogoče izmeriti s sledenjem meritvam, kot so angažiranost strank, sprejetje izdelka, zadovoljstvo strank in ohranjanje strank. S spremljanjem teh meritev in po potrebi prilagajanjem procesa vključevanja lahko nenehno optimizirate izkušnjo za nove stranke in izboljšate splošno zadrževanje.