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Storyboard Popis

Arrivare a Sì - Una serie di tre racconti che illustrano miscele di approcci hard e soft con idee BATNA

Text z Príbehu

  • Entrambe le parti negoziali cercano di spingere l'altra verso la posizione desiderata e non sono disposte a scendere a compromessi. Ciò può comportare situazioni di “perdita-perdita” se le parti hanno profitti che si escludono a vicenda.
  • Difficile contro difficile
  • Apertura
  • Ho visto l'annuncio dell'auto, chiedi ancora 3500$?
  • Sì, questo è quello che vale, secondo le regole.
  • Contrattazione
  • Bene, considereresti $ 2500?
  • Potrei arrivare fino a $ 2800, suppongo.
  • Potrei fare $ 3200, ma sicuramente non $ 2500.
  • Risultato
  • Beh, immagino che dovrò pagare un'altra assicurazione. Avrei dovuto scendere a 3000 dollari.
  • Ottimo, ora dovrò noleggiare un'auto questo fine settimana. Avrei dovuto semplicemente offrirmi di pagare $ 3100.
  • Duro contro morbido
  • Entrambe le parti negoziali cercano di spingere l'altra verso la posizione desiderata, ma il negoziatore morbido è disposto a fare sacrifici per preservare il rapporto dei negoziatori. In questi negoziati, il risultato è quasi sempre una “vittoria” per l’approccio duro e una “perdita” per l’approccio morbido.
  • Ehi, John, Maria mi ha detto che stavi vendendo la tua macchina. Sono nel mercato per uno.
  • Beh, speravo davvero di spendere $ 2500.
  • $ 3100 è il mio risultato finale assoluto.
  • Solo perché siamo vicini non significa che posso farti uno sconto. Vale $ 3500.
  • Bene! Mi sono sbarazzato di quel vecchio ciarpame, esattamente come avevo pianificato.
  • Sono contento di aver potuto comprare l'auto, immagino, ma vorrei non aver pagato così tanto.
  • Morbido contro morbido
  • Entrambe le parti negoziali cercano di spingere l'altra verso la posizione desiderata. In queste trattative, il risultato può spesso essere un “lose-lose” in cui entrambe le parti si allontanano da un accordo “di successo” insoddisfatte dei risultati.
  • Ehi, Giovanni! Maria mi ha detto che stavi vendendo la tua macchina. Ho pensato che potrei dare un'occhiata e aiutarti.
  • Giusto. Per questo chiedo 3500$.
  • Beh, immagino sia giusto pagarti quello che vale...
  • Beh, davvero non potrei spendere molto più di $ 2500.
  • Non lo farei per chiunque, ma potrei lasciarlo andare per $ 3000, suppongo.
  • Vorrei davvero aver ottenuto di più, ma almeno Danielle adesso ha una macchina nuova.
  • Grazie, Daniele! Ho davvero bisogno di venderlo. Speravo di ottenere $ 3500.
  • Beh, è ​​un giusto compromesso...
  • Non ho bisogno di una macchina nuova! Cosa stavo pensando? Sono felice di aver potuto aiutare John comunque.
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