Desafios adaptativos
Text z Príbehu
- Acciones para enfrentar los desafios adaptativos
- JUAN: Hola srta. buen día.
- CARMEN: Hola Juan buen día, te felicito por presentarte a la entrevista, pero antes de todo, te informo que necesitamos jovenes capacitados para ser buenos lideres, y poder trabajar en equipo.
- JUAN: Le comento, tengo un problema de nerviosismo y a la ves miedo de no poder ser lider, quisera que me ayude, escuche algo de los desafios adaptativos.
- CARMEN: Además en esta empresa, estamos dispuestos ayudar y sobre todo darles una oportunidad, a las personas que nos demuestren sus hamilidades sin problemas.
- CARMEN: Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen lider
- CARMEN: En la tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
- EXPLICA: LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS SEGÚN HEIFETZ
- JUAN: ¿ Cuáles son Srta. Carmen?
- CARMEN: Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"
- CARMEN: ¿Juan sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
- CARMEN: La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.
- JUAN: Me siento más tranquilo, con la información que me esta brindando, me intera seguir escuchandola.
- JUAN: ¿Como lo haría?
- CARMEN: Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
- CARMEN: Tienes que involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
- CARMEN: La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
- JUAN: Me ayudo muchisimo srta. Carmen, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.
- CARMEN: Que bueno Juan, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
- CARMEN: ¿Muy bien Juan, que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
- JUAN: Me quedo muy claro Srta. Carmen lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento, ¡ Gracias!
- CARMEN: Juan por último, recuerda esta reflexión, un buen lider tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el proposito a la realidad.
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