Od Aarona Shermana
Toto je piata časť nášho ilustrovaného sprievodcu vývojom produktov. V celej tejto sérii sme rozšírili myšlienku produktu na obchodnú koncepciu, na začiatok plánu Go-to-Market a vyvinutých osobností, ktoré zodpovedajú všetkým týmto častiam. Takisto sme varovali opakovane, že najväčším rizikom, ktorým spoločnosť, nový produkt alebo služba prináša niečo, čo nikto nechce. V tomto článku budeme diskutovať niekoľko predpokladov, ktoré sme urobili, ako ovplyvňujú našu prácu a ako ich môžeme otestovať. Mnohé aspekty nášho podnikateľského plánu vyžadujú, aby predchádzajúci predpoklad bol pravdivý, ale ak je predchádzajúci predpoklad nepravdivý, veľké časti budúcej práce môžu a mali by byť vynechané.