¡Pero qué! ¡No puedo creer que haya reprobado en esto!
CLASE DE SCRUM MASTER
Sí, Rod, creo que no prestaste suficiente atención cuando les expliqué; todos aprobaron excepto tú.
Pero si estudié, creo que él solo quiere reprobarme.
No puedo creerlo, sé mucho del backend, ciencia de datos, y me fascina todo. ¿Cómo es que reprobé ese examen tan sencillo?
CLASE DE SCRUM MASTER
Seguro no prestaste atención, crees saberlo todo. A veces hay que desaprender para aprender nuevas cosas.
Pero ¿7 de 30? Es la primera vez que repruebo una clase. Le prometo que sí estudié.
2 dias antes...
Pan comido, es solo teoría. Estudiaré luego, no está nada difícil.
CLASE DE SCRUM MASTER
Les dije que es un facilitador en el marco de trabajo ágil, guiando al equipo en la implementación efectiva de sus procesos. Su rol incluye eliminar obstáculos, fomentar la autoorganización del equipo y apoyar al Product Owner en la gestión del Backlog del Producto. No recuerdas el simulacro?
si lo recuerdo, yo hice el backend no?
TRES SEMANAS ANTES...
Tenemos el ejemplo de scrum master, para el proyecto yo sere el product Owner (responsable de definir y priorizar los requisitos del producto, representando los intereses del cliente y maximizando el valor entregado por el equipo de desarrollo ágil.) Y ustedes seran el equipo de desarrollo (developer team). Ocuparemos un sistema de tickets.
Qué aburrido. Sería más fácil dividirse el trabajo y listo. Solo quiero programar pero primero terminare esta partida.
Scrum es un marco de trabajo ágil que se originó en el desarrollo de software en la década de 1990. Fue concebido por Jeff Sutherland y Ken Schwaber. Scrum promueve la entrega iterativa e incremental de productos de alta calidad. ¿Qué les llamó más la atención de lo que investigaron?
Yo investigué que algunos cambios entre 2013 y 2020 son que ahora son 14 páginas en lugar de 19; espero que no se aplique el Scrum de 19. Se ha introducido el término "objetivo del producto" (Product Goal) para definir un objetivo claro. Se aclaran los roles y responsabilidades dentro del equipo Scrum, como el papel del Scrum Master como líder de la efectividad del equipo.
La "Definition of Done" (Definición de "Terminado") en Scrum es un conjunto de criterios acordados que indican cuándo un elemento de trabajo se considera completado y listo para ser entregado. Estos criterios pueden incluir aspectos como funcionalidad, calidad, pruebas y cualquier otro requisito específico del equipo o del proyecto.
Y tu Monica?
A ver tu Jeff
Yo averigue que, la transparencia de los artefactos en Scrum significa que toda la información sobre el trabajo que se está haciendo, como las tareas por hacer y las ya completadas, está clara y visible para todos en el equipo.
Rod prestaste atencion?
Si pero Jeff dijo lo mismo que investigue.
Ahora hablemos del proyecto que van a hacer, sera un sistema de tickets para un estacionamiento, asi como el de galerias del valle. Nuestro sprint tendra duracion de dos semanas Durante este tiempo, el equipo trabajará en resolver tickets seleccionados del backlog.
Nuestro sprint Planning meeting tendra una Duración de 2 horas (para un sprint de 2 semanas). El equipo revisa los tickets en el backlog y selecciona los que se abordarán durante el Sprint. El objetivo sera completar backend tanto frontend en la primera semana , la penultima semana sera de prueba.
Nuestra reunion de Scrum se realiza cada día laborable.El equipo comparte lo que hizo el día anterior, lo que hará hoy y cualquier impedimento que haya encontrado. La revision tomara 1 hora Al final del Sprint, se presenta el trabajo realizado a los interesados, incluyendo los tickets completados. En la retrospectiva el equipo comenta que salio bien o mal y que se puede mejorar.
Para nuestro Backlog tenemos: 1. Crear función de creación de tickets 2. Implementar función de edición de tickets 3. Agregar filtro de búsqueda por estado de ticket
Y segun nuestra lista de pendientes en Sprint tenemos que Crear función de creación de tickets y diseñar la interfaz de usuario para el formulario de creación de tickets
Empezare de una vez por todas la parte del backend.
Tres semanas despues...
Buen trabajo, chicos. El proyecto fue todo un éxito, al menos después de 3 semanas y todas las evaluaciones. ¡Estoy seguro de que en el examen final les irá súper bien!
Bolo vytvorených viac ako 30 miliónov storyboardov