Przychodzi szef do Psychologa zarządzania
Text z Príbehu
- Nie, nie przecież nie tak to miało być zrobione. Mój zespół znów zrobił po swojemu. Dlaczego tak się dzieję ? Jak ja mam z nimi rozmawiać ?Może to moja wina, chyba potrzebuje porady....
- Mam problem z komunikacją z moim zespołem
- Nie wykonują właściwie poleceń, nie możemy dojść do porozumienia
- Na pewno znajdziemy jakąś receptę, proszę opowiedzieć więcej
- Dzień Dobry, z czym pand do mnie przychodzi
- Tak, dlaczego miało by być inaczej ?
- Wydaję im polecenia, informuje jakie są ich zadania i oczekuje rezultatu
- A czy na pewni pan sądzi, że to wystarczy, aby Pana zespół dobrze funkcjonował
- Jak komunikuje się pan z zespołem ?
- Hmm...
- Jednostronna komunikacja jaką pan stosuje prowadzi do tego, że zespół nie rozumie czego Pan oczekuje
- W pańskim zespole jest ewidentny problem z komunikacją
- Spróbuje tak zrobić
- Niech Pan spróbuje zrozumieć swoich ludzi, spojrzeć z ich perspektywy. może to co dla Pana wydaję się oczywiste dla nich nie jest
- Niech Pan porozmawia z zespołem, spróbuje nawiązać relacje, w której będziecie mogli zrozumieć siebie na wzajem
- Aby ich uniknąć, należy prowadzić rozbudowany system komunikacji, rozmawiać z pracownikami, być pewni, że rozumieją nasze oczekiwania
- Problemy z komunikacją są częstą przyczyną sporów pomiędzy menagerami a pracownikami
- Nie tylko rozwiąże to nasze problemy, ale również zwiększy efektywność. Pracownik, który wie co ma robić wykona zadanie znacznie lepiej niż taki podążający na ślepo
Bolo vytvorených viac ako 30 miliónov storyboardov