Planeación estratégica
Text z Príbehu
- Hola chicos!Hoy hablaremos sobre planeación estratégica
- ¿Y qué es eso?
- Comienza a finales de los 70, siendo fundamento para determinar todas las actividades de la empresa
- Interesante!Es decir, las decisiones que se tomen implican en el futuro debido a que esta enlazada con la dirección.
- Fue el primer elemento y las bases del proceso administrativo, y a raíz de esto se da la organización de dirección y control
- Es una de las tendencias mas firmes del área administrativa
- Consiste en la toma de decisiones, por medio de análisis interno y externo, para analizar y evaluar la situación de una organización
- Esta planeación tiene una serie de características, niveles, actividades, etapas y herramientas que lo caracterizan!
- ¡Todo es muy interesante!Síguenos contando!
- Dentro de las características encontramos que son a largo plazo, esta orientada a la relación entre empresa y ambiente e incluye a la empresa en su totalidad.
- Encontramos 3 niveles: Institucional, intermedio y operación.El institucional
- Se divide en capacidad directiva, competitiva, financiera y tecnológica
- No tenía conocimiento de nada esto.
- Dentro de las etapas se encuentra:Determinación de objetivos. Análisis ambiental externoAnálisis organizacional interno.Formulación y elección de estrategias.Elaboración de P.EImplementaciones de planes
- Poner planes en acción
- Super! Muy interesante esta información.
- Resultados deseados, encontramos utilidad, expansión, seguridad.
- DOFA
- Horizonte temporal, diagnóstico situacional, comunicación abierta y expontaneidad
- Entre las herramientas encontramos la misión que es lo que hacemos, la visión que es hacia donde vamos y los valores que son los que nos identifican.
- Entre las actividades tenemos el análisis ambiental, análisis organizacional y formulación de estrategias
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