Busca lograr la mejor división ;de trabajo de manera especializada. Además una mayor colaboración entre sus trabajadores por lo que estos esperan buenos incentivos salariales o premios de producción.Ejemplo: Empresas Industrializadas
Enfocada en las tareas operativas
Basado en la observación y experimentación
TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN CLÁSICA
Con establecimiento de Líneas Jerarquía junto alos principios de: especialización, autoridad, amplitud administrativa y definición.
Nuestra empresa tiene un organigrama!!!
Brinda mayor interésen la estructura organizacional
Enfocada tanto en el áreaoperativa como administrativa
Mayor énfasisen la conducta del trabajador la cuál está más relacionada con la pertenencia a un grupo social, su bienestar y su entorno social.
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Busca unequilibrio entre obtener un beneficio económico y la satisfacción de los trabajadores al realizar sus actividades.
Bueno señores como administrado propongo la solucion al problema es desarrollar estrategia para que los trabajadores se sientan motivados y cumplan sus funciones.
con eso los personales se sentiran protegidos y tendran la seguridad y respaldo de la empresa.
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estoy de acuerdo con usted licendiado.
JEFE DE MARKETING
Enfoque cuantitativo, determinístico y lógico
Despuésdel estudio de mercado se relanzará la marca con nueva publicidad
La empresa aplica modelos matemáticos en el proceso de toma de decisiones basándose en principios lógicos y racionales.
al igual se tiene que mejorar los canales de distribucion y mejorar en la publidad.
TEORIA DE SISTEMAS / TEORIA SITUACIONAL
YO TRABAJO EN LA INMOBILIARIA, SUPERVISANDO LA CALIDAD DE LAS PINTURAS.
la organización se ve como un sistema, ve un todo integrado por partes que no actúan independientemente dondeintercambian energía e información
Enfatiza que no existe nada de absoluto en las organizaciones, todo es relativo y todo depende de lasituación.
EN LA BASE, SE REALIZARÀ UNA INSPECCION SORPRESA .
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