TIPOS DE CONSULTORÍA
Text z Príbehu
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- Danna mira su reloj y se da cuenta que ya es tarde para su clase de Consultoría Jurídica Empresarial
- ¡Oh, voy tardísimo a la universidad, ya son 1:15 p.m. y la clase comienza a la 1:00 p. m. !
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- Hora: 1:17 p.m.
- Tengo que correr
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- Danna llega al salón y toca la puerta antes de pasar
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- Danna entra y comienza a escuchar las indicaciones de su profesor
- Buenas tardes chicos, el día de hoy nos vista en nuestra facultad una representante un firma consultora importante internacionalmente, por lo que le pido que usemos el tiempo de nuestra clase para asistir a su ponencia.
- ¡ Vamos!
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- AUDITORIO
- ¡Bienvenidos! El evento esta por comenzar.
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- Llega la ponente y se presenta con los asistentes
- Hola a todos es un gusto estar aquí con ustedes, mi nombre es Amelia Hiel , y el día de hoy quiero platicarles sobre los algunos tipos de consultoría que en mi experiencia han destacado.
- Ustedes pueden levantar la mano si tienen alguna duda.
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- La consultora Amelia empieza su ponencia con una introducción
- La consultoría cuenta con una variedad de especialistas en sectores prácticamente ilimitados.
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- "Consultoría de gestión"
- La consultoría de gestión es el tipo más común de consultoría e incluye muchas carreras diferentes de consultoría especializada, en este tipo se trabaja con la alta dirección de una empresa para resolver problemas de gestión, optimizar procesos y mejorar el rendimiento empresarial (tramitología).
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- Este tipo de consultoría es útil en casos de transformaciones organizacionales, mejora de procesos, estrategia de negocio y planificación a largo plazo, gestión del cambio (implementación de nuevas iniciativas, cambios tecnológicos o culturales dentro de una organización,asegurando una transición suave y eficiente).
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- Firmas como McKinsey, Bain Company y Deloitte se dedican principalmente a la consultoría de gestión. Los consultores de gestión no son iguales, algunos tienen un enfoque general, y otros se especializan en departamentos o campos más concretos.
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- "Consultoría de estrategia"
- La consultoría estratégica es significativa para los propietarios, gerentes y directivos en general.
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- Los consultores estratégicos revisan las principales estrategias empresariales y ofrecen asesoramiento especializado para mejorarlas o desarrollar nuevas, y suelen ser expertos en un determinado sector o campo y orientan sobre decisiones empresariales estratégicas de alto nivel, como la visión de la empresa, los recursos y las inversiones a largo plazo,asegurando un lugar en el mercado.
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- Alguien en el público levante la mano y pregunta:
- ¿Y cuáles el objetivo?
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- La consultora Amelia le responde:
- Maximizar eficiencias, a nivel general organizacional y estratégico.
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- "Consultoría de operaciones"
- Los consultores de operaciones se encargan de las compras, la subcontratación, la gestión de la cadena de suministro, logística... a su vez también pueden ofrecer servicios de implementación y despliegue para ayudar a sus clientes a poner en práctica los nuevos procesos, y así tener eficiencias en sus operaciones.
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- ¿Cuáles son algunos de sus beneficios? Hacen que mejore la capacidad de producción o distribución.
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- ¿En qué se enfocan? En una mejora continua de la eficiencia y productividad de una empresa.
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- "Consultoría de estrategia financiera"
- La consultoría financiera se ocupa de las finanzas empresariales, identificar áreas de mejora, la reestructuración financiera, la gestión de riesgos, y suele ser importante para asegurar la estabilidad y crecimiento económico de un negocio.
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- Los consultores financieros ayudan a las empresas a tomar decisiones informadas con base jurídica para mejorar su rentabilidad, ayuda al empresario a conocer y analizar sus propios balances y cuentas de explotación.
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- Alguien levanta la mano y hace una pregunta:
- ¿Cuáles son sus beneficios?
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- La consultora Amelia responde:
- Ayuda a fortalecer la salud financiera de una empresa, a partir de la gestión de los riesgos hasta la reestructuración financiera. La consultoría financiera implica trabajar con empresas para analizar su situación financiera, su estructuración de capital, planificación fiscal, análisis de inversiones, y gestión de riesgos financieros.
- Šmykľavka: 22
- "Consultoría de recursos humanos"
- Los consultores especialistas en recursos humanos se encargan de los procesos de recursos humanos, como la selección, promoción interna, valoración de puestos de trabajo, equidad retributiva, clima laboral,formación, evaluación desempeño, gestión del cambio.
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- Los consultores de recursos humanos ayudan a las empresas a contratar y retener al personal más destacado y también se aseguran de que las empresas sigan las normas jurídicas y éticas en materia de personal.
- Šmykľavka: 24
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- ¿En qué se enfoca principalmente? en mejorar los procesos de RRHH, desde la contratación y capacitación hasta el desarrollo y la gestión del rendimiento, como podría ser la certificación de personal.
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- "Consultoría de tecnologías de la información"
- Los consultores de tecnologías de la información(TI) implementan y gestionan nuevas tecnologías, como integración de sistemas,desarrollo y gestión de software y arquitectura empresarial, y ayudan a las organizaciones a aprovechar la tecnología que hace que sus procesos mejoren,incrementando así la eficiencia y mantener la competitividad en un mercado tecnológicamente avanzado.
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- Alguien hace una pregunta:
- ¿Y cuánto gana aproximadamente un consultor en esta área?
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- La consultora Amelia, responde:
- Este tipo de consultoría es muy especializada y remunerada,con un valor de casi el doble del sector de consultoría de gestión: 666.000millones de dólares.
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- En un mundo cada vez más digital, es vital mantenerse al día con la tecnología. Y la consultoría de TI implica asesorar a las empresas sobre cómo utilizar mejor la tecnología para alcanzar sus objetivos empresariales. Esto puede incluir la Implementación de Nuevas Tecnologías, Mejora de la Infraestructura de TI, Estrategias de Ciberseguridad, Transformación Digital.
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- "Consultoría empresarial”
- La consultoría empresarial también conocida como coaching empresarial, es un asesoramiento profesional en varios campos cuyos propósitos son solucionar problemas gerenciales, identificar áreas de oportunidad en distintos departamentos de una empresa, diseñar herramientas que sirvan a las organizaciones para alcanzar sus objetivos.
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- ¿Es extensa o se limita? Este tipo de consultoría tiene un terreno amplio para especialistas que trabajan en cualquier área de una empresa pequeña y mediana y no en grandes empresas, pues esta es “más general y pequeña” y la de operaciones no.
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- Una de sus principales características es que son servicios realizados por personas capacitadas y especializas en el tema por el se sean requeridos como seria a la hora de capacitar, identificar o resolver.
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- "Consultoría de ventas”
- Quien se especialice en consultoría de ventas tiene la función de mejorar el rendimiento de los equipos de ventas, sin importar su tamaño o sector.
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- Un consultor de ventas, puede trabajar en formación y desarrollo de equipos de ventas o también para ayudar a elegir un CRM, para mejorar los procesos de ventas o motivar a un equipo.
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- A nivel financiero un consultor de ventas es como una de las partes más importantes de una empresa, ya que sus ideas son fundamentales para aumentar ingresos, para alcanzar un mayor alcance de mercado y mejorar los resultados financieros.
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- "Consultoría de marketing”
- Los consultores en marketing evalúan los esfuerzos de marketing de una empresa, ayudan a fortalecer la presencia de una marca en el mercado, y orientan para mejorar las estrategias que permiten alcanzar metas y aumentar los ingresos, y atraer a nuevos clientes potenciales.
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- Como consultor de marketing, te puedes especializar en ciertas áreas como marketing de contenidos, relaciones públicas o marketing en redes sociales. También puedes enfocarte en un proceso de marketing específico como definir las audiencias objetivo, la adquisición de clientes o el reconocimiento de marca.
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- Alguien en el público se levanta y pregunta:
- ¿Qué abarca entonces la consultoría en marketing?
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- La consultora Amelia le responde:
- Va desde la planificación estratégica de marketing hasta la mejora de las tácticas de ventas y la implementación de tecnologías de última generación al campo en el que se centre.
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- "Consultoría ambiental"
- La consultoría ambiental o sustentable es importante para la labor de muchas compañías que buscan reducir su impacto en el medioambiente y que buscan denominarse como “socialmente sustentable o sostenible.
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- Los consultores ambientales, asesoran a las empresas sobre cómo sus prácticas afectan su entorno y también trabajar en sectores como la construcción, el manejo de desechos, los bienes raíces y la energía, sumándole a esto el asesoramiento en la normativa referente al medio ambiente.
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- Ayudan a las empresas a desarrollar prácticas sostenibles y reducir su impacto ambiental, respecto a lo que dicta la norma en materia ambiental.
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- "Consultoría financiera”
- En la consultoría financiera, se puede colaboraren áreas como los gastos diarios, inversiones, impuestos, problemas de flujo de caja, seguros y aspectos legales financieros, asegurando su estabilidad y crecimiento económico.
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- Significa que antes de tomar una decisión financiera el consultor lleva a cabo estudios de viabilidad y análisis al inicio de cualquier actividad económica, de cambios organizativos, externalización deservicios, reducción de unidades operativas, planes de viabilidad, planes financieros, reducción de costes, análisis de costes-beneficio y umbrales de rentabilidad…
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- Danna se levanta y hace una pregunta:
- ¿Tiene ciertas características en común con la consultoría de estrategia financiera,no es así?
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- La consultora Amelia le responde a Danna:
- Así es, pero la diferencia es que la consultoría financiera también incluye consultores financieros independientes que trabajan con individuos, familias y emprendimientos, y de estrategia se central en organizaciones “grandes”.
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- La consultora Amelia hace una pausa:
- Esta plática esta por terminar, si tienen dudas no dudes en hacérmelas.
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- "Consultoría laboral o profesional”
- En la consultoría profesional, puedes ayudara tus clientes con planes de desarrollo de habilidades, creación de perfiles laborales,aplicación a empleos, entrevistas y a comprender el mercado laborar en su totalidad.
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- Tanto empresas como personas individuales usan la consultoría laboral para hacer crecer sus habilidades en un empleo y podrías trabajar en esto si tienes experiencia en recursos humanos o reclutamiento.
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- Como consultor profesional puedes trabajar de manera independiente y tu elegir a tus clientes o viceversa trabajar bajo un contrato en una sola organización, tú lo decides.
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- "Consultoría de servicios de salud o sanidad”
- El propósito de la consultoría de sanidad es aumentar el impacto y los resultados de las organizaciones de salud y quien se dedique a esto tendrá funciones de consultoría de gestión, pero enfocado al sector de la salud.
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- ¿Cómo aplicaría la consultoría de gestión en este tipo de consultoría de sanidad? Tramitología, supervisión de procesos que vayan acorde con la normativa de salud…
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- ¿Qué otras tareas tendrían? Por ejemplo,tendrían que analizar el personal, las ganancias y los procesos de una organización y brindarle asesoramiento sobre cómo mejorar y resolver los desafíos más grandes que tenga.
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- La consultora Amelia agradece la asistencia:
- ¡Les agradezco a todos su asistencia,esto solo es poco de mi experiencia y conocimiento, la consultoría no tiene límites,y espero que lo compartido les sea útil!En un momento les dejo en pantalla mi contacto.
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- CONTACTO: Consultoraamelia20@gmail.com TEL. 5567890745Facebook. Consultora Amelia H.
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- Público aplaude:
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- AUDITORIO
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- Danna entra al salón:
- ¡Gracias por asistir chicos, nos vemos el miércoles!
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- Danna se dirige a su próxima clase
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- Encuentra la puerta cerrada y recuerda que la clase había sido cancelada hace una semana
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- Creo que me iré a casa…
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- Danna espera el autobús
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- Danna sube al autobús
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- Danna llega a casa
Bolo vytvorených viac ako 30 miliónov storyboardov