(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)
(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)
(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)
(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)
Epický príbeh používateľa je veľký používateľský príbeh na vysokej úrovni, ktorý načrtáva významnú vlastnosť alebo schopnosť, ktorú by mal mať produkt alebo projekt. Zvyčajne je príliš veľký na to, aby sa zmestil do jedného sprintu alebo iterácie, takže je rozdelený na menšie používateľské príbehy a úlohy.
Epické príbehy používateľov poskytujú niekoľko výhod vrátane:
Epický príbeh používateľa zvyčajne obsahuje nasledujúce informácie:
Epické príbehy používateľov sa najlepšie používajú na identifikáciu a uprednostňovanie funkcií a schopností na vysokej úrovni, ktoré by mal mať produkt alebo projekt. Môžu pomôcť tímom zamerať sa na poskytovanie hodnoty používateľom a zainteresovaným stranám a rozdeliť zložité funkcie na menšie, lepšie spravovateľné časti. Epické príbehy používateľov môžu tiež uľahčiť komunikáciu medzi zainteresovanými stranami a vývojárskymi tímami a pomôcť zabezpečiť, aby všetci boli v súlade s celkovými cieľmi a zámermi projektu.
Pre epický používateľský príbeh nie je stanovená žiadna dĺžka, ale mal by byť dostatočne dlhý na to, aby zachytil funkciu alebo schopnosť vysokej úrovne, ktorú popisuje, a zároveň by mal byť dostatočne stručný, aby ho zainteresované strany a vývojové tímy ľahko pochopili.
Áno, epické používateľské príbehy sú často rozdelené na menšie používateľské príbehy a úlohy, ktoré možno dokončiť v jedinom sprinte alebo opakovaní.
Epické príbehy používateľov môžu písať vlastníci produktov, obchodní analytici alebo ktokoľvek iný, kto je zodpovedný za identifikáciu a uprednostňovanie funkcií a schopností na vysokej úrovni pre produkt alebo projekt.
Epické príbehy používateľov by sa mali pravidelne kontrolovať a aktualizovať, ideálne ako súčasť agilného vývojového procesu. Mali by sa prehodnotiť a spresniť, keď bude k dispozícii viac informácií a posunú sa priority.