Промышленная организация - это область изучения, которая исследует различия между «совершенной» конкуренцией среди компаний, которые встречаются в учебниках по экономике, и «несовершенной» конкуренцией, найденной в реальном мире. Одним из инструментов, полученных на местах, является анализ Майкла Портера «пять сил» с самого начала его основополагающей книги «Конкурентоспособная стратегия». Портер разработал анализ пяти сил как более строгое изменение широко используемого SWOT-анализа. Рамки фокусируются на уровне конкуренции в отрасли для оценки стратегической позиции компании. В отличие от SWOT-анализа, пять сил изучают бизнес-среду, а не исследуют конкретную фирму. Наряду с анализом PEST, он копает глубже в Возможности и Угрозы SWOT.
Five Forces Sub-Analysis - An in-depth look at the factors which influence new entrants to the widget industry.
Текст Раскадровки
No Key Intellectual Property
Profitability
Economies of Scale
While some widget production processes are still patented, many alternatives exist and are widely available for a nominal cost. This benefits new entrants.
The widget industry is not remarkably profitable. This will deter new entrants.
The low margins on widget production are primarily due to cost of raw materials. Profitability comes through mass production. This impedes new entrants.
Internal Regulations
Welcome to the 83rd annual WMC convention.
Factors Impacting Entry into the Widget Industry
Expensive Facilities
Since the Great Widget Collapse of 1937, the Widget Manufacture's Consortium instituted stricter marketing rules to protect consumers and burden new entrants.
Modern widget production requires significant land, structures, and machinery. These items usually require extensive capital investment, raising barriers to entry.