Это пятая часть нашего Иллюстрированного руководства по разработке продуктов. На протяжении всей этой серии мы расширили идею продукта до бизнес-концепции, начала реализации плана выхода на рынок и разработанных персонажей для соответствия всем этим частям. Мы также неоднократно предупреждали, что самый большой риск для компании, нового продукта или услуги - это то, чего никто не хочет. В этой статье мы проанализируем некоторые сделанные нами предположения, как они влияют на нашу работу и как мы можем их протестировать. Многие аспекты нашего бизнес-плана требуют, чтобы предыдущее предположение было верным, но если неожиданно предыдущее предположение будет ложным, большие части будущей работы могут и должны быть пропущены.