LOS CAMBIOS SON POSIBLES
EN UNA ANTIGUA EMPRESA, SE OPTÓ POR CAMBIAR CASI TODA LA PLANILLA DE TRABAJADORES.
Solo quedó uno, que es conocido por todos y tiene muchas características sin iguales...
Hola soy Pedro, no comprendo porque hablan tanto si todo se resume en ofertar el producto, vender y garantizar stock.
Pedro no admite otros procedimientos que no sean los suyos, pues esos los domina.
Siempre tiene la razón (según el claro...).
Constantemente observa procedimientos recientes y alega experiencia en el área.
Todos piensan que Pedro es el más antiguo pero no el más exitoso.
Los clientes no saben que quieren nosotros estratégicamente les tenemos que decir que comprar...
Por momentos, Pedro se queda pensativo; pues conceptos que funcionaban al 100% ahora no rinden de la misma manera.
En su mente analiza las diferencias del ayer y el presente...
El colega era un rival a muerte
Hoy no lo es tanto.. o ¿si?
¿Puedo ayudarte?.
Si, gracias
La clientela respondía de mejor manera
Ahora, no se puede saber si el próximo mes estaré buscando trabajo
La producción era primordial, mientras mas alta mejor, nadie opinaba sobre ello porque para todos funcionaba al 100%
Ahora se reúnen para todo, y todos opinan y opinan. dicen que eso, es más importante ahora.
Antes producíamos mucho y nadie podía opinar al respecto, ahora todos deben opinar para producir.
Me quedo confundido, en esas reuniones todos opinan y defienden sus posiciones pero salen sonriendo y con halagos entre ellos...
Luego de reconocer que la antigua empresa justamente quebró por mantener las mismas políticas se puso a reflexionar..
Creo que existen otras posibilidades, otra forma de encarar los desafíos que trae la vida, el trabajo, podemos ser más humanos y no limitarnos a ser programados en una tradición de conocimientos que podrían ser obsoletos.
EL CAMBIO ES POSIBLE, PODEMOS HACERLO.
LOS CAMBIOS SON POSIBLES
EN UNA ANTIGUA EMPRESA, SE OPTÓ POR CAMBIAR CASI TODA LA PLANILLA DE TRABAJADORES.
Solo quedó uno, que es conocido por todos y tiene muchas características sin iguales...
Hola soy Pedro, no comprendo porque hablan tanto si todo se resume en ofertar el producto, vender y garantizar stock.
Pedro no admite otros procedimientos que no sean los suyos, pues esos los domina.
Siempre tiene la razón (según el claro...).
Constantemente observa procedimientos recientes y alega experiencia en el área.
Todos piensan que Pedro es el más antiguo pero no el más exitoso.
Los clientes no saben que quieren nosotros estratégicamente les tenemos que decir que comprar...
Por momentos, Pedro se queda pensativo; pues conceptos que funcionaban al 100% ahora no rinden de la misma manera.
En su mente analiza las diferencias del ayer y el presente...
El colega era un rival a muerte
Hoy no lo es tanto.. o ¿si?
¿Puedo ayudarte?.
Si, gracias
La clientela respondía de mejor manera
Ahora, no se puede saber si el próximo mes estaré buscando trabajo
La producción era primordial, mientras mas alta mejor, nadie opinaba sobre ello porque para todos funcionaba al 100%
Ahora se reúnen para todo, y todos opinan y opinan. dicen que eso, es más importante ahora.
Antes producíamos mucho y nadie podía opinar al respecto, ahora todos deben opinar para producir.
Me quedo confundido, en esas reuniones todos opinan y defienden sus posiciones pero salen sonriendo y con halagos entre ellos...
Luego de reconocer que la antigua empresa justamente quebró por mantener las mismas políticas se puso a reflexionar..
Creo que existen otras posibilidades, otra forma de encarar los desafíos que trae la vida, el trabajo, podemos ser más humanos y no limitarnos a ser programados en una tradición de conocimientos que podrían ser obsoletos.
EL CAMBIO ES POSIBLE, PODEMOS HACERLO.
LOS CAMBIOS SON POSIBLES
EN UNA ANTIGUA EMPRESA, SE OPTÓ POR CAMBIAR CASI TODA LA PLANILLA DE TRABAJADORES.
Solo quedó uno, que es conocido por todos y tiene muchas características sin iguales...
Hola soy Pedro, no comprendo porque hablan tanto si todo se resume en ofertar el producto, vender y garantizar stock.
Pedro no admite otros procedimientos que no sean los suyos, pues esos los domina.
Siempre tiene la razón (según el claro...).
Constantemente observa procedimientos recientes y alega experiencia en el área.
Todos piensan que Pedro es el más antiguo pero no el más exitoso.
Los clientes no saben que quieren nosotros estratégicamente les tenemos que decir que comprar...
Por momentos, Pedro se queda pensativo; pues conceptos que funcionaban al 100% ahora no rinden de la misma manera.
En su mente analiza las diferencias del ayer y el presente...
El colega era un rival a muerte
Hoy no lo es tanto.. o ¿si?
¿Puedo ayudarte?.
Si, gracias
La clientela respondía de mejor manera
Ahora, no se puede saber si el próximo mes estaré buscando trabajo
La producción era primordial, mientras mas alta mejor, nadie opinaba sobre ello porque para todos funcionaba al 100%
Ahora se reúnen para todo, y todos opinan y opinan. dicen que eso, es más importante ahora.
Antes producíamos mucho y nadie podía opinar al respecto, ahora todos deben opinar para producir.
Me quedo confundido, en esas reuniones todos opinan y defienden sus posiciones pero salen sonriendo y con halagos entre ellos...
Luego de reconocer que la antigua empresa justamente quebró por mantener las mismas políticas se puso a reflexionar..
Creo que existen otras posibilidades, otra forma de encarar los desafíos que trae la vida, el trabajo, podemos ser más humanos y no limitarnos a ser programados en una tradición de conocimientos que podrían ser obsoletos.
EL CAMBIO ES POSIBLE, PODEMOS HACERLO.
LOS CAMBIOS SON POSIBLES
EN UNA ANTIGUA EMPRESA, SE OPTÓ POR CAMBIAR CASI TODA LA PLANILLA DE TRABAJADORES.
Solo quedó uno, que es conocido por todos y tiene muchas características sin iguales...
Hola soy Pedro, no comprendo porque hablan tanto si todo se resume en ofertar el producto, vender y garantizar stock.
Pedro no admite otros procedimientos que no sean los suyos, pues esos los domina.
Siempre tiene la razón (según el claro...).
Constantemente observa procedimientos recientes y alega experiencia en el área.
Todos piensan que Pedro es el más antiguo pero no el más exitoso.
Los clientes no saben que quieren nosotros estratégicamente les tenemos que decir que comprar...
Por momentos, Pedro se queda pensativo; pues conceptos que funcionaban al 100% ahora no rinden de la misma manera.
En su mente analiza las diferencias del ayer y el presente...
El colega era un rival a muerte
Hoy no lo es tanto.. o ¿si?
¿Puedo ayudarte?.
Si, gracias
La clientela respondía de mejor manera
Ahora, no se puede saber si el próximo mes estaré buscando trabajo
La producción era primordial, mientras mas alta mejor, nadie opinaba sobre ello porque para todos funcionaba al 100%
Ahora se reúnen para todo, y todos opinan y opinan. dicen que eso, es más importante ahora.
Antes producíamos mucho y nadie podía opinar al respecto, ahora todos deben opinar para producir.
Me quedo confundido, en esas reuniones todos opinan y defienden sus posiciones pero salen sonriendo y con halagos entre ellos...
Luego de reconocer que la antigua empresa justamente quebró por mantener las mismas políticas se puso a reflexionar..
Creo que existen otras posibilidades, otra forma de encarar los desafíos que trae la vida, el trabajo, podemos ser más humanos y no limitarnos a ser programados en una tradición de conocimientos que podrían ser obsoletos.
EL CAMBIO ES POSIBLE, PODEMOS HACERLO.
LOS CAMBIOS SON POSIBLES
EN UNA ANTIGUA EMPRESA, SE OPTÓ POR CAMBIAR CASI TODA LA PLANILLA DE TRABAJADORES.
Solo quedó uno, que es conocido por todos y tiene muchas características sin iguales...
Hola soy Pedro, no comprendo porque hablan tanto si todo se resume en ofertar el producto, vender y garantizar stock.
Pedro no admite otros procedimientos que no sean los suyos, pues esos los domina.
Siempre tiene la razón (según el claro...).
Constantemente observa procedimientos recientes y alega experiencia en el área.
Todos piensan que Pedro es el más antiguo pero no el más exitoso.
Los clientes no saben que quieren nosotros estratégicamente les tenemos que decir que comprar...
Por momentos, Pedro se queda pensativo; pues conceptos que funcionaban al 100% ahora no rinden de la misma manera.
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El colega era un rival a muerte
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La clientela respondía de mejor manera
Ahora, no se puede saber si el próximo mes estaré buscando trabajo
La producción era primordial, mientras mas alta mejor, nadie opinaba sobre ello porque para todos funcionaba al 100%
Ahora se reúnen para todo, y todos opinan y opinan. dicen que eso, es más importante ahora.
Antes producíamos mucho y nadie podía opinar al respecto, ahora todos deben opinar para producir.
Me quedo confundido, en esas reuniones todos opinan y defienden sus posiciones pero salen sonriendo y con halagos entre ellos...
Luego de reconocer que la antigua empresa justamente quebró por mantener las mismas políticas se puso a reflexionar..
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EL CAMBIO ES POSIBLE, PODEMOS HACERLO.
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Pedro no admite otros procedimientos que no sean los suyos, pues esos los domina.
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Los clientes no saben que quieren nosotros estratégicamente les tenemos que decir que comprar...
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LOS CAMBIOS SON POSIBLES
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Hola soy Pedro, no comprendo porque hablan tanto si todo se resume en ofertar el producto, vender y garantizar stock.
Pedro no admite otros procedimientos que no sean los suyos, pues esos los domina.
Siempre tiene la razón (según el claro...).
Constantemente observa procedimientos recientes y alega experiencia en el área.
Todos piensan que Pedro es el más antiguo pero no el más exitoso.
Los clientes no saben que quieren nosotros estratégicamente les tenemos que decir que comprar...
Por momentos, Pedro se queda pensativo; pues conceptos que funcionaban al 100% ahora no rinden de la misma manera.
En su mente analiza las diferencias del ayer y el presente...
El colega era un rival a muerte
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Me quedo confundido, en esas reuniones todos opinan y defienden sus posiciones pero salen sonriendo y con halagos entre ellos...
Luego de reconocer que la antigua empresa justamente quebró por mantener las mismas políticas se puso a reflexionar..
Creo que existen otras posibilidades, otra forma de encarar los desafíos que trae la vida, el trabajo, podemos ser más humanos y no limitarnos a ser programados en una tradición de conocimientos que podrían ser obsoletos.
EL CAMBIO ES POSIBLE, PODEMOS HACERLO.