Teoría de los dos Factores
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- Un curioso día de 1959, Frederick Herzberg un psicologo desarrollo la teoria de la motivacion-higiene.
- oh! doctor antes que inicie con la extraccion, dejeme explicarle la teoría de motivacion  que desarrolle 
- si estos no se cubren los trabajadores no se sentirán ni satisfechos ni insatisfechos
- ¿?
- Frederick explico al Doctor que su teoría se basaba en que el rendimiento de las personas en su trabajo depende del nivel de satisfacción que sientan en su entorno laboral ...
- Ambos se relacionan con la piramide de maslow. ejemplo. -los factores de higiene son necesidades fisiologicas y de seguridad
- estos factores de higiene son seis:-económicos, -condiciones laborales, -seguridad laboral. -sociales. -beneficios, -control y supervisión,
- así es mi doc. mi teoría depende de dos factores:-Factores de higiene-Factores de motivación
- si estos factores se cumplen no se generara insatisfacción, pero tampoco habrá satisfacción a largo plazo
- Un ejemplo seria que al eliminar la insatisfacción de un empleado ofreciéndole un salario mas alto no significa que este satisfecho y solo dejara de estar insatisfecho.
- NO! y ponga atención porque esto es muy importante.
- oiga sr Frederick, no prefiere sentarse y dejarme hacer mi trabajo?
- Sr. Frederick continuo con su explicación...
- estan relacionados con las necesidades secundarias de la piramide de maslow (necesidades sociales y realizacion)
- Los siguientes factores importantes son los de motivación y se centran en el desarrollo emocional e intelectual del individuo. 
- los factores de motivación son:-Trabajo interesante-Reconocimiento-Independencia laboral y responsabilidad
- En conclusión, Frederick nos dice que un mal ambiente provoca una insatisfacción inmediata al trabajador, sin embargo, un entorno de trabajo saludable no garantiza la satisfacción de estos.-prevenir la insatisfacción laboral es tan importante tanto como fomentar la satisfacción laboral.  
- para cubrir los factores de higiene son: crear un entorno de trabajo en el que se respete a todos los trabajadores, pagar salarios justos y adecuados, asi como garantizar seguridad laboral, y lo mas importante quitar la frustracion.
- Una ves eliminados los puntos de insatisfacción hay que aumentar el nivel de satisfacción y para ello se ajusta cada puesto de trabajo en base a las actitudes y habilidades que tengan los trabajadores, dar a cada miembro de la empresa la mayor responsabilidad posible y evitar la supervisión excesiva, agradecer esfuerzos y resultados.
- Oiga ya casi termino solo déjeme explicarle como  puede aplicar esta teoría en su empresa!!
- Ok, ahora si se viene lo bueno.
- El sr Frederick termino su explicacion y el Dr sabia como mejorar la comunicacion con las enfermeras que hacian su servicion en el consultorio 
- Ahora se como motivar a mis pasantes, muchas gracias sr Frederick.
- No, ya se termino su hora.hasta luego!
- Por nada, un gusto. ahora si quiero mi extracción! 
- FIN.
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