Como queremos fomentar la participación de los empleados, empezaremos por realizar encuestas para conocer lo que piensan que podemos hacer para la mejora y optimización de los procesos de producción. Esto puede ayudarnos a descubrir si hay algún campo en el que podamos implementar reducción de costo y por ende mayor margen de rentabilidad.
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Se les asignará tareas especificas a cada empleado de modo que estén concentrados en cumplir objetivos y metas que se conviertan en un incentivo para asegurar su cumplimiento.
Esta división de tareas incluye asignar un personal especializado en los nichos de mercado que nos permitirá adaptarnos a las nuevas tecnologías para estar mas cerca del consumidor final.
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¡Increíble!Sin duda, optimizar los procesos mediante la asignación de tareas, adaptarnos a las necesidades de nuestro consumidor mediante una producción innovadora y motivarnos mediante incentivos hará un antes y un después en el desarrollo organizacional de ACME
Correcto, es un proceso que lleva tiempo, así que pongamos todo por escrito para seguir desarrollando estrategias y analizar que debemos adaptar para que funcione en ACME.