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- Acciones/Tareas para enfrentar los desafíos adaptativos
- Hola Sr. Fernando buen día, te comento que estamos enfrentando un reto que no podemos resolver con las soluciones de siempre. Necesitamos cambiar nuestra forma de pensar y de trabajar. ¿Cómo se sienten con respecto a los cambios que se avecinan.
- Buen día Maria, me preocupa que este cambio afecte la manera en que hemos trabajado durante años. Nos ha funcionado bien hasta ahora, ¿por qué cambiar algo que ya sabemos hacer?.
- Es una preocupación válida. El cambio puede ser incómodo, pero el entorno está cambiando rápidamente y necesitamos adaptarnos. ¿Cómo creen que podríamos hacer que este proceso de cambio sea más manejable para todos?.
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- Para enfrentar este desafío, tendremos que experimentar. Vamos a probar nuevos enfoques, y no todas las ideas funcionarán. ¿Qué les parece si comenzamos con algunos experimentos pequeños para ver qué funciona mejor?.
- Eso suena bien, pero me preocupa que si fallamos, sea visto como un fracaso y afecte mi trabajo.
- Entiendo tu preocupación, pero el fracaso en este caso es una forma de aprender. No esperamos que todo funcione de inmediato, lo importante es aprender de cada intento. ¿Qué ideas te gustaría probar primero?.
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- Para enfrentar este desafío adaptativo, necesitamos colaborar más estrechamente entre departamentos. ¿Qué obstáculos ven para trabaja.
- Siento que a veces los otros equipos no entienden nuestras prioridades y eso genera malentendidos. Creo que nos ayudaría tener más transparencia sobre los objetivos de cada equipo.
- Tienes razón, la falta de comunicación es un gran obstáculo. ¿Qué les parecería tener reuniones regulares entre equipos para alinear nuestras prioridades y compartir información?.
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- Sé que este cambio está generando estrés y preocupación. ¿Cómo están manejando la incertidumbre y el estrés?.
- Honestamente, ha sido difícil. No saber si las cosas funcionarán me pone ansioso. Me preocupa que no tengamos suficiente apoyo para navegar este cambio.
- Gracias por compartir eso. Vamos a asegurarnos de ofrecer más apoyo emocional y técnico. Tal vez podríamos implementar sesiones de bienestar para ayudarnos a lidiar con la incertidumbre. ¿Te gustaría participar en la planificación de estas sesiones?.
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- Enfrentar este desafío no es algo que pueda hacer solo el equipo de liderazgo. Necesitamos que todos asuman un rol activo en la búsqueda de soluciones. ¿Cómo creen que podemos compartir mejor el liderazgo en este proceso?.
- Al vez podríamos formar equipos pequeños para que cada uno lidere una parte del proyecto. Eso nos permitiría a todos contribuir desde nuestras áreas de conocimiento.
- Me parece una excelente idea. ¿Te gustaría liderar uno de esos equipos?.
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- Hemos estado implementando estos cambios por un tiempo. Creo que es momento de revisar cómo vamos. ¿Cómo sienten que está progresando el cambio hasta ahora?.
- Algunos de los cambios están funcionando, pero hay áreas donde no estamos viendo el impacto esperado. Tal vez necesitamos ajustar algunas estrategias.
- Estoy de acuerdo. ¿Podemos identificar juntos qué ajustes harían una diferencia? Además, podríamos establecer indicadores claros para medir mejor nuestro progreso.
- Me quedo muy claro Sr. Maria seguiremos trabajando con estrategias para el bien de la empresas y los equipos de trabajo, me voy contento.¡Gracias!
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