Conozco alguien experto que puede auxiliarnos y lo hará, pues me debe un favor.
Al día siguiente llegó el experto desde japón a la fábrica.
Para suerte de la planta, el encargado conocía a un experto de Lean Manufacturing, y estaba seguro que podría ayudarles...
Perfecto!!Comunícate con el inmediatamente.
1 hora después el encargado logró concretar la visita del experto.
Hemos llegado, manos ala obra!!
A mi Igual Sr. Johnson, vamos a ver que es lo que sucede...
Plan de Producción
Hemos recibido muchas quejas de clientes por el incumplimiento del lead time acordado, pero no me explico como es posible si somos la planta más eficiente de toda la org...
Me da gusto que este aquí Sr. Leenjunka
¿Podría mostrarme el plan de producción para este mes?
El experto quedó impresionado que una empresa de gran tamaño no pudiera identificar la raíz de un problema tan sencillo.
Al no usar HEIJUNKA y tener pedidos que incluían los 3 productos que se fabrican los clientes tenían que esperar 1 mes o más para recibir su pedido mientras que la org, prometía un plazo menor.
1. Conocer la demanda de cada producto.2. Conocer la cantidad de productos que se fabrican por día, semana y en el mes.3. Dividir la demanda de cada producto entre 4 para conocer la piezas a producir por semana.
Pasos Para Hacer Un Plan De Producción Correcto.
Un problema sencillo, pero de grandes efectos.
Mientras trabajaban, el experto le explicó las deficiencias de su plan de producción al no usar HEIJUNKA.
Tu problema no es nada complicado, solo necesitamos la ayuda de HEIJUNKA
4. Se debe redondear los resultados del punto anterior.5. En la última semana se hacen los ajustes correspondientes para cumplir con la demanda.
Es una herramienta para nivelar la producción y reducir el lead time