Historieta_act7_Elizabeth
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- Hola Jhon, Soy Kevin, Jefe de Almacén, este es el almacén, donde se administra los espacios para guardar el material para su distribución
- Hola Kevin, comprendo la información, este será mi lugar de trabajo como Auxiliar de Almacén
- El alcance del almacén es gestionar adecuadamente los procesos logísticos
- Es decir que, los procesos del almacén son:Recepción de pedidos.Movimiento y ubicaciónProcesamiento de pedidos.Preparación de pedidos (picking)Transporte y distribución.
- Es correcto Kevin, tiene claro el conocimiento
- Entonces, los fundamentos y principios de la gestión de almacén, se basan en la reducción de tiempo y costo, gestionando adecuadamente el mismo.
- Es correcto Kevin, tiene claro el conocimiento
- Entonces, los fundamentos y principios de la gestión de almacén, se basan en la reducción de tiempo y costo, gestionando adecuadamente el mismo.
- Hola, soy Juan, Despachador de Almacén, estos son los procesos de la gestión de almacén: Planificación y organización: gestión de recursos y previsión de necesidades Recepción: ingreso del material al almacénAlmacén: ubicación estratégica de los productosMovimiento: aprovechamiento de espaciosInformación: Tipologías de almacén: según la naturaleza del producto, vida útil, actividad de la empresa, gestión logística, recinto, entre otros
- La Gestión de almacenes comienza desde la recepción, clasificación, almacenaje, gestión de stock, preparación de pedido y finalmente la expedición de materiales entre dos o más puntos (internos o externos) y modalidades (materia primas, productos semielaborados, productos acabados, entre otros)Así mismo, los indicadores para monitorizar el almacén son: índice de rotación, índice de cobertura, índice de obsolescencia, Índice de exactitud del inventario, Índice de rotura de stock, e Índice de regularización.Por ultimo, encontramos los sistemas que automatizan el almacén como el ERP, MRP I-II, EDI, la robótica, el pick to light, de estanterías, entre otros para la optimización de la logística.
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