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- Hola me llamo Luis y soy el dueño de la Hamburgueseria Fritos de la ciudad de Lima y ahora te contaré como he podido adaptar mi empresa con el gran desafío que fue la pandemia del covid-19.
- El principal problema que represento el covid-19 en mi negocio fue las bajas ventas que obtuvimos al inicio de la pandemia ya que nuestros clientes no tenían permitido salir de sus hogares debido a las disposiciones que tomo el gobierno peruano para hacer frente a este nuevo virus.
- Para que nuestra Hamburgueseria no cierre como los otros negocios en el país, evaluamos las alternativas entre los gerentes y miembros del directorio para tomar una buena solución y beneficiar a la empresa.
- Mire señor Alberto, la hamburgueseria a estado disminuyendo sus niveles de venta debido a la pandemia que estamos atravesando y creo que, como una buena solución, sería empezar a usar las tecnologías de la información como las redes sociales para llegar a nuestros clientes que ahora se encuentran lejos de nosotros.
- Por supuesto que sí, señor Luis, además podemos brindar servicios de delivery cumpliendo con los protocolos de sanidad que dispone el gobierno, con el fin de mantener nuestras ventas y satisfacer de manera correspondiente a nuestros clientes.
- Y fue que, de esta manera, nuestra empresa pudo adaptarse con las exigencias que demandaba está pandemia y logramos recuperar nuestros niveles de ventas y a la vez, aprender nuevas cosas que antes no sabíamos y que beneficio enormemente a la entidad.
- Como reflexión, a medida que pasa el tiempo, el mundo exige cambios que modifican nuestra forma de vida, de ahí que depende de que cada persona, sociedad, empresa y líderes deben estar preparados y ser flexibles al cambio, para poder adaptarse y hacer frente a los nuevos desafíos, ya que, si no lo hacen, no tendrán éxito en la vida y no saldrán de su zona de confort.
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