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´´Optimiza´´ aportando asesoría organizacional a la empresa Toyota

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  • La influencia de´´Optimiza´´ en la empresa Toyota
  • Luisana Cañizalez 28.019.184
  • Si Luis, realmente ya he agotado todas mis ideas. Hoy me he contactado con una empresa llamada ´´Optimiza´´ y veremos que tal nos va con su asesoría
  • Jefe la producción y gestión de la empresa ha tenido muchos problemas últimamente, es preocupante!
  • Que felicidad que ha llegado! Usted es mi ultima esperanza!
  • Me parece excelente, vamos!
  • Buenas Tardes señor Ricardo, haré todo lo que este en mis manos para ayudar. Le parece si vamos viendo los departamentos para ir ejecutando la nuevos métodos?
  • Esta es nuestra área de producción donde elaboramos las piezas para los autos. Actualmente hemos tenido menor demanda en la pieza ´´cigüeñal de motor´´y se está acumulando en inventario...
  • A continuación podremos visualizar la influencia que tendrá la asesoría de ´´Optimiza´´ en la empresa Toyota, buscando influir y establecer un cambio de manera positiva dentro de la misma.
  • Le diré a mi secretaria que le suministre todos los informes
  • ¡Es decir, que actualmente la demanda del mercado es menor a la tasa de producción que se está desarrollando! permítame estudiar este departamento y posteriormente aportarle una solución.
  • Se hace presente la problemática de una mala gestión y organización dentro de la empresa.
  • Este es nuestro departamento de planificación, anteriormente se gestionaba excelentemente pero de un tiempo para acá, eso ha cambiado
  • ¡No tenemos espacio!
  • Entiendo. Tengo en mente una estrategia que podemos desempeñar para poder cambiar eso.
  • ¡Me duele la espalda con esta silla tan vieja!
  • LLega a la empresa el representante de ´´optimiza´´ para poder desempeñar la asesoría y a su vez, visualizar cuales son las problemáticas que se están desempeñando dentro de la misma.
  • ¡El tonto acá eres tú! y sino te gusta pues hazlo tu
  • Esta es nuestra ensambladora, nuestro rendimiento es muy bueno, pero el ambiente laboral es todo lo contrario..
  • ¡Eres un Tonto! ¡No haces nada bien, armaste las luces mal!
  • Eso lo vamos a mejorar
  • Se puede observar una mala planificación en el departamento de producción y ventas. Problemas en reducción de inventario y costo de los movimientos
  • Se hacen presente los problemas de ergonomía y aprovechamiento de los espacios.
  • Se debe gestionar una nueva estrategia para poder establecer una mejora en los equipos de trabajo.(Se denomina ensamblaje al armado de los autos)
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