Cum se negociază
Când spunem că cineva este într-o poziție puternică de negociere, ce înseamnă? De obicei vorbim despre un fel de pârghie. Ar putea însemna că se pot îndepărta cu ușurință sau că au ceva pe care cealaltă parte își dorește cu adevărat. Acest articol va discuta despre cele șase tipuri de putere pe care le poate aduce un negociator și vă va arăta cum să vă gândiți la ele atunci când vă pregătiți pentru următoarea negociere.
Șase tipuri de putere de negociere
Puterea constructivă |
Puterea constructivă este doar capacitatea de a furniza sau de a facilita ceva pe care îl dorește cealaltă parte. Exemple de putere constructivă :
|
Puterea obstructivă |
Puterea obstructivă este abilitatea de a împiedica cealaltă parte de a obține ceva ce vor sau de a face să se întâmple ceva ce nu doresc. Deși este adesea o oglindă a puterii constructive, un partid poate, de asemenea, să ia măsuri active pentru a lucra împotriva intereselor negociatorilor opuși. Există pericolul de a te baza pe puterea obstructivă: amenințările pot eroda rapid încrederea și pot face ca negocierile repetate să fie mai puțin productive. Exemple de putere obstructivă :
|
Puterea de mers |
Puterea de mers este libertatea de a merge departe de o negociere. Este crescut cu o BATNA puternică. Este important să nu folosiți această putere prea puternic; ca și puterea obstructivă, poate eroda încrederea. Puterea de mers este ca o parașută de urgență: este cel mai bine atunci când nici nu ai nevoie de ea. Surse de putere de mers :
|
Puterea normativă |
Puterea normativă se bazează pe apelul la o valoare comună. Corectitudinea și egalitatea sunt valori evocate frecvent în negocieri. Nu pare corect ca o parte să obțină o afacere mult mai bună sau să suporte o cotă disproporționată a costurilor. Deși puterea normativă este adesea trecută cu vederea, aceasta este o piatră de temelie a negocierilor informale și complimentează bine alte puteri. Este deosebit de important pentru negociatorii care au foarte puține negocieri în celelalte categorii de putere. Corectitudinea și egalitatea nu sunt singurele valori pe care le poate pune un negociator. Un partid a cărui propunere ar beneficia în mod activ societatea în ansamblul său are și putere normativă. Negociatorii care apelează la natura mai bună a adversarului sau invocă idealuri înalte despre modul în care lucrurile „ar trebui” să fie, demonstrează de obicei sau își exercită puterea normativă. Alte surse de putere normativă includ:
|
Puterea colectivă |
Puterea colectivă este o capacitate de a spori sau de a mări un alt tip de putere prin contactarea persoanelor sau grupurilor din afara negocierii. Aceasta poate fi o organizație locală sau o rețea largă de contacte. O combinație familiară de putere colectivă și obstructivă sunt boicoturile. Un grup se reunește pentru a împiedica interesele unei organizații ale căror politici încearcă să le schimbe. Alte exemple de putere colectivă includ:
|
Puterea personală |
Puterea personală este de obicei ceea ce înseamnă oamenii atunci când spun că cineva este un bun negociator. La unii negociatori, aceasta este o carismă sau o forță pură a personalității care le permite să câștige peste alte părți. Include abilitățile unui anumit negociator de a lucra cu alții, de a rezolva problemele sau de a convinge. Puterea de negociere personală permite ca cealaltă formă de putere să fie utilizată eficient în negocieri competitive și de colaborare. O persoană cu putere personală poate fi:
|
Analiza puterii
Înainte de a intra într-o negociere, luați ceva timp pentru a analiza de unde provine puterea dvs. de negociere. Analizați puterea de negociere a adversarului și comparați-le pe cele două. Acest lucru nu va dezvălui doar dacă o parte are un avantaj semnificativ, dar și modul în care diferite tipuri de putere pe fiecare parte ar putea interacționa.
În acest exemplu, CEO-ul NextWidget, o întreprindere mică, se pregătește pentru reînnoirea viitoare a furnizorului de producție al companiei, Fabricorp. Pentru a-l ajuta să înțeleagă poziția sa de negociere, el realizează o comparație rapidă a puterii pentru a evalua punctele forte și punctele slabe ale ambelor părți. El vede că niciuna dintre cele două părți nu are nevoie de negocieri pentru a avea succes, așa că ar trebui să aibă grijă în plus să nu fie presat într-o afacere defavorabilă.
Putere în acțiune
Iată o ilustrare a negocierii NextWidget / Fabricorp analizate în secțiunea anterioară. Puteți vedea cum părțile își explică puterea de negociere într-un limbaj simplu. În timp ce acest schimb are loc într-o întâlnire față în față, acesta ar putea fi la fel de ușor de realizat printr-o serie de e-mailuri de-a lungul zilelor sau săptămânilor, completate de foi de calcul și puncte de reînnoire.
Utilizați acest șablon pentru a finaliza o comparație de putere înainte de următoarea negociere:
© 2024 - Clever Prototypes, LLC - Toate drepturile rezervate.
StoryboardThat este o marcă comercială a Clever Prototypes , LLC și înregistrată la Oficiul de brevete și mărci comerciale din SUA