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  • pues desde quete fuiste a francia solo hetrabajado, ya sabes. lo normal
  • ¿Qué has hecho estos15 años?
  • Hace 6 meses que empecé en unaempresa de tecnología, soy GerenteGeneral.
  • pues, a la empresa, masomenos... Serealizó una auditoría externa y losresultados fueron malos.
  • ¿De que trabajas y como te va?
  • qué es eso? yo solo sabía de laauditoría interna. que es cuando seidentifican las fortalezas ydebilidades de una empresa con laMatriz de evaluación de factoresinternos para el mejoramiento delos controles y del desempeño.
  • Es cuando un auditor procedentedel exterior evalúan que unaempresa funciona correctamente yhacen una lista de lasoportunidades que a la compañíapodría beneficiar y las amenazasque debe evitar. es menos minuciosaque interna.
  • ya veo, y entonces qué hará laempresa?
  • y por qué entraste a trabajar ahí?porque se escucha que la empresa vamuy mal...
  • pues nada, La empresa apenas tiene4 años... con desirte que tiene muybaja competitividad con otrasempresas.
  • pagan bien a pesar de todo... yquería crecer junto con la empresa.se ve que tiene un futuroprometedor.
  • Bueno, pues si eso quieres puedeque te ayude en algo, hay algo quehicimos en Express DayLine para queno decayera tanto se llama las 5fuerza de porter.
  • ah sí, he escuchado hablar deello...
  • nos ayudó. Con El modelode las cinco fuerzas de porterdesarrollamos nuevas estrategias denegocio para analizar lacompetencia de nuestra empresa.
  • lo és. Pero también hay otra que sellama matriz de perfil competitivo.
  • De verdad? no crei que fuera tan importante. Y que se hace ahi?
  • pues identifica los principalescompetidores, sus fortalezas ydebilidades en relación con laposición estratégica de una firmanuestra
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