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Concepto e importancia del proceso administrativo

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Bien, planeación es donde serán previstos los objetivos y metas que deberá cumplir la empresa y los métodos a llevar a cabo

Ahora tu describe las etapas del proceso administrativo


Sigue la organización la cual es distribuir cada actividad entre los distintos grupos de trabajo que componen la organización

¿Y de ahí?

Muy bien

Y en la ejecución se busca dar el primer encuentro en las actividades designadas a los grupos de trabajo para que sigan realizando esas actividades de manera periódica y eficaz

Perfecto esas son las etapas del proceso administrativo

Por último el control garantiza que la sociedad esté encaminada hacia el rumbo del éxito evaluando y analizando los resultados obtenidos.

Seria usando tecnologías actuales y estrategias comprobadas para transformar la administración de la empresa

Y ya por último ¿Cómo se podría mejorar el proceso administrativo de una empresa?

Por ejemplo formación Continua, evaluación del Desempeño, implementación de Metodologías Lean como kaizen, KPIs o retroalimentaciones.

¿Cómo cuáles?

Ok ok muchas gracias mami

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Bien, planeación es donde serán previstos los objetivos y metas que deberá cumplir la empresa y los métodos a llevar a cabo

Ahora tu describe las etapas del proceso administrativo


Sigue la organización la cual es distribuir cada actividad entre los distintos grupos de trabajo que componen la organización

¿Y de ahí?

Muy bien

Y en la ejecución se busca dar el primer encuentro en las actividades designadas a los grupos de trabajo para que sigan realizando esas actividades de manera periódica y eficaz

Perfecto esas son las etapas del proceso administrativo

Por último el control garantiza que la sociedad esté encaminada hacia el rumbo del éxito evaluando y analizando los resultados obtenidos.

Seria usando tecnologías actuales y estrategias comprobadas para transformar la administración de la empresa

Y ya por último ¿Cómo se podría mejorar el proceso administrativo de una empresa?

Por ejemplo formación Continua, evaluación del Desempeño, implementación de Metodologías Lean como kaizen, KPIs o retroalimentaciones.

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