Una disquera y su punto de equilibrio
Texto do Storyboard
- ¡Hola! Mi nombre es Marco y soy dueño de puestos de ventas de revistas a nivel nacional.
- Hace un año empecé con los puestos, pero he estado viendo que tenemos pérdidas y no sabemos cuánto es el mínimo que debemos vender. Así que llamé a Alejandra, una contadora para que me ayudara.
- Sí, es el punto en el que tus ingresos son iguales a tus costos, es decir, no tienes ni pérdidas ni ganancias. Hay que superar ese punto para que obtengas beneficios.
- Para poder armar una estrategia necesitaremos obtener tu punto de equilibrio.
- ¿Punto de equilibrio? ¿Qué es eso?
- Así que nos pusimos manos a la obra.
- Costos variables por unidad.
- Precio por unidad.
- Costos fijos.
- Decidimos explicar a todos los gerentes la estrategia tomada.
- Los costos fijos de la empresa son de $20,000.00. Los costos variables por unidad son de $2.50 y el precio actual de cada una es de $3.75. Al calcular el punto de equilibrio obtenemos que la cantidad mínima de venta sería de 16,000 unidades. Sin embargo al comparar la competencia y calidad, podemos ver que el precio podría aumentarse a $5.50 por revista, por lo que nuestro punto de equilibrio serían 6,666 revistas o $36,663.
- ¡Desde entonces hemos dedicado nuestras estrategias de mercadeo y presupuestos a ayudarnos a llegar a nuestro punto de equilibrio y hemos obtenido utilidades!
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